為您找到相關(guān)結(jié)果 5043 篇
-
，把得住方向；進一步細化、量化考核標準，充分發(fā)揮績效考核工作的導(dǎo)向作用，強化考核獎懲問責，加大獎懲力度，充分調(diào)動烤煙生產(chǎn)干部
-
、支持政策，營造廢舊殘膜回收利用的濃厚氛圍，提高廣大煙農(nóng)參與的積極性和主動性。
全縣通過采取風險抵押金制、補貼廢舊地膜回收撿拾等措施促進工作落實和量化考核，
-
特點，以“三個主動”為行動措施拉開“雙節(jié)”專項行動序幕。
?
一是量化考核，明確任務(wù)，主動尋找戰(zhàn)場。2015年伊始，縣局領(lǐng)導(dǎo)提出卷煙市場將在
-
，切絲均勻，煙絲呈金黃色；假煙煙絲摻雜有未膨脹處理的煙草梗片，沒有造紙法再造薄片，其煙絲添加大量化學香精香料，切絲不均
-
的執(zhí)法能力，為提高案件經(jīng)營能力奠定基礎(chǔ)。
四是完善專賣量化對標考核。建立科學高效的激勵約束機制，建立公平、公正的績效評價體系，對專賣執(zhí)法人員工作能力、工作
-
量化的作業(yè)分解表。
從某種程度上說，JI作業(yè)分解的實踐催生了一系列標準作業(yè)的程序化操作規(guī)程。以《鍋爐爐水取樣作業(yè)分解表》為例，從取樣工具到分解步驟，從取樣
-
“指揮棒”，做到考核目標可量化。要轉(zhuǎn)變考核導(dǎo)向，加大考核力度。明年我區(qū)煙葉生產(chǎn)要將產(chǎn)量目標放在首位，將煙葉生產(chǎn)的經(jīng)濟效益指標擺在更加突出的位置，
-
情況，縣局（分公司）領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)各部門負責人及相關(guān)員工代表參加考核。
考核通過自檢自查、情況匯報、民主測評、個別談話、查閱臺賬、量化評分等方式進行?？己私M首先聽取了縣局
-
，使采購成本、銷售成本、庫存成本、管理成本能夠進一步向標桿靠近。不僅要注意指標的量化比較，更要比較蘊藏在指標背后的理念、方法、組織、流程等的差距，通過對標傳導(dǎo)
-
評委從案例選題、對策實施、成果評估、現(xiàn)場展示等8個方面進行量化評分，遴選出高質(zhì)量、具有推廣價值的優(yōu)秀案例成果參與下一步集中展示。
深圳煙草各單位精益管理案例團隊、機關(guān)相關(guān)部門近200
