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，參會人員積極思考、踴躍發(fā)言、多角度建言獻(xiàn)策，為下一步技改檔案工作明確方向、厘清思路。
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工作會上的《貫徹新理念 培育新動能 奮力推進(jìn)九江煙草更高質(zhì)量發(fā)展》工作報告進(jìn)行學(xué)習(xí)討論，班子成員、中層干部和員工代表參加會議。
會上，主要負(fù)責(zé)人引導(dǎo)干部員工深入思考
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;指導(dǎo)客戶合理訂貨。營銷人員建立微信工作群，搭建起快速交流平臺，鼓勵營銷人員做客戶的“發(fā)聲者”，做經(jīng)驗的“分享者”，做創(chuàng)新工作的“思考者
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的有效性。下一步，深圳市局（公司）將高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求持續(xù)完善鑒定站體系建設(shè)，緊貼工作實(shí)際，系統(tǒng)思考、動態(tài)管理，面對新情況
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課題研究，解決并攻克了工作中的疑難問題，為物流配送中心培養(yǎng)出一批善于思考、勇于創(chuàng)新、勤于開拓的技術(shù)型骨干人才。
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日前，上海煙草集團(tuán)有限責(zé)任公司召開2019年技術(shù)創(chuàng)新工作會議。
會議貫徹落實(shí)全國煙草科技工作會議精神，總結(jié)技術(shù)創(chuàng)新工作取得的經(jīng)驗，思考謀劃下階段
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點(diǎn)，打破傳統(tǒng)市場用煙單一瓶頸，拓展品牌發(fā)展空間。
3.經(jīng)營指導(dǎo)抓成效。健全農(nóng)村客戶經(jīng)營分析數(shù)據(jù)庫，采取“換位思考”“專屬定制”“親情服務(wù)”等方法，對農(nóng)村
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;維護(hù)良好的客我關(guān)系。
創(chuàng)新模式，開辟“黃金水道”。提煉“五看二要”工作法，圍繞“目標(biāo)一致、全責(zé)對等、雙向融合、相互促進(jìn)”原則，實(shí)踐中不斷思考和改進(jìn)客戶
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的思考和探索。
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目前存在的問題。參培人員以問題為導(dǎo)向，一起探討交流，思考部門間在保障生產(chǎn)中可以提供的支持與幫助。
工廠要求全體中層干部以此次培訓(xùn)為新起點(diǎn)，多學(xué)習(xí)、多實(shí)踐
