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做了。大多數(shù)人做事都以公認(rèn)的或者流傳下來(lái)的方法去做，懶得思考怎么樣可以自己的方式做出來(lái)，把它做的更好。難道因?yàn)榭吹絼e人是以這種方式生存過(guò)活，我們就要緊隨其后、向
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變成工作的主人。無(wú)止境地日夜工作正如無(wú)止境地追逐玩樂(lè)一樣不可取。工作不僅是為了生存，而是為了給個(gè)人的生活賦予意義，給生命賦予光彩。每天我們迎著陽(yáng)光開(kāi)始工作時(shí)，
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;與此同時(shí)，外省市知名品牌紛紛打入北京，搶占商機(jī)，無(wú)疑給北京老字號(hào)的生存與發(fā)展帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)與壓力。
面對(duì)新形勢(shì)，北京市有識(shí)之士明確提出“振興老
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，提升零售戶的滿意度。
四是打好“監(jiān)管牌”。加大對(duì)終端市場(chǎng)的監(jiān)管力度，著力消除假冒卷煙的生存空間，為“532”“461”知名品牌健康成長(zhǎng)提供良好的市場(chǎng)環(huán)境
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求生存、求效益、求發(fā)展的觀念，進(jìn)一步凈化等級(jí)質(zhì)量。
二是強(qiáng)化實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)，幫助煙農(nóng)提高分級(jí)扎把技術(shù)。實(shí)行各站點(diǎn)帶實(shí)物樣品進(jìn)村召開(kāi)群眾會(huì)等形式，通過(guò)技術(shù)人員講解
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等方面著力，使生產(chǎn)系統(tǒng)的運(yùn)行高效順暢。其次要強(qiáng)化質(zhì)量保障。分廠將從事關(guān)企業(yè)生存與發(fā)展的高度和事關(guān)食品安全衛(wèi)生的層面重視并抓好產(chǎn)品質(zhì)量。強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)、強(qiáng)化過(guò)程控制、強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、嚴(yán)格責(zé)任追究
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，借助廣播、電視播放宣傳。把煙葉收購(gòu)的政策、標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格等信息廣泛傳達(dá)到廣大煙農(nóng)中，使大家加深對(duì)提高煙葉等級(jí)收購(gòu)質(zhì)量重要意義的認(rèn)識(shí)，樹(shù)立以質(zhì)量求生存、求效益
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燒出了管理者的短視?！? “重效益，輕服務(wù)”的意識(shí)偏差，動(dòng)搖的是窗口行業(yè)賴以生存的根本，是企業(yè)保持長(zhǎng)遠(yuǎn)競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)。我們的管理者應(yīng)明此理，當(dāng)有
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說(shuō)，質(zhì)量是企業(yè)生存、發(fā)展、壯大的根本，是企業(yè)的生命線。當(dāng)前，企業(yè)正處于良性、快速的發(fā)展時(shí)期。我們要抓住這難得的發(fā)展機(jī)遇，緊緊圍繞“卷煙上水
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;煙葉生產(chǎn)受到嚴(yán)重的影響，卷煙市場(chǎng)面臨嚴(yán)峻的考驗(yàn)，給廣大煙農(nóng)和零售戶造成了較大的損失，生產(chǎn)生活帶來(lái)了較大的困難。煙農(nóng)和零售戶是煙草行業(yè)生存和發(fā)展的基石
