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之路。雖然國家局對品牌數(shù)量和規(guī)格指標(biāo)都有嚴(yán)格的控制，但企業(yè)的“靈活掌握”給了品牌系列化以生存的土壤。在這種博弈過程中，到底現(xiàn)在的系列化對于品牌的整個發(fā)展歷程來說
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點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)場所、重點(diǎn)人員實(shí)行立體式、全方位的監(jiān)管，嚴(yán)查交通干道、守住邊遠(yuǎn)小道、堵死物流通道，杜絕非法卷煙流進(jìn)和流出，堅(jiān)決打壓假煙的生存空間。二是發(fā)揮專銷聯(lián)動
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的胸懷；是深藏愛心的體諒，是一種生存智慧和力量，是對生命的洞見，是成就事業(yè)的必備素質(zhì)。
下面這個小故事便體現(xiàn)了零售商在做生意中的寬容。在山東省
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邊界，是企業(yè)在信息時代生存、發(fā)展的基石。
他講到，從成立新疆卷煙廠ERP項(xiàng)目實(shí)施小組、組織調(diào)研、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程到系統(tǒng)測試，從應(yīng)用培訓(xùn)到正式上線，
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;認(rèn)為卷煙產(chǎn)品出口到亞洲市場是公司的生存之本。
“保煙在開拓遠(yuǎn)東市場方面有著豐富的經(jīng)驗(yàn)?！北熗顿Y者關(guān)系部總監(jiān)艾米利亞·庫特斯維介紹說，“我們最重要的遠(yuǎn)東市場有日本等，
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和白血病。在菲律賓癌癥病患的生存率也很低。
丹斯教授2011年的一份調(diào)查結(jié)果顯示，在菲律賓僅肺癌的疾病負(fù)擔(dān)是70億比索。連同該國的其他三個頭號殺手，由吸煙引起的疾病的總
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管理干部和廣大干部職工要充分認(rèn)清當(dāng)前形勢，深刻認(rèn)識質(zhì)量工作的好壞關(guān)乎企業(yè)的生存發(fā)展，更關(guān)乎每位干部職工的切身利益，樹立質(zhì)量危機(jī)意識，使產(chǎn)品質(zhì)量從
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到企業(yè)在競爭下的生存法則是多變，沒有絕對的正確也沒有絕對的錯誤，只有在改變中適應(yīng)，在適應(yīng)中改變才是真理。但愿海底撈可以走的更遠(yuǎn)，創(chuàng)造出更多的東西
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領(lǐng)導(dǎo)，誠信是一個企業(yè)生存的關(guān)鍵，我這里也一樣，就如卷煙這一塊，我們絕對煙草供煙，貨真價實(shí)，童叟無欺。你們單位誰要煙
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;在卷煙和煙葉業(yè)務(wù)流程的各個環(huán)節(jié)上，有時也存在著這樣那樣的問題，這是行業(yè)所決不能允許的。這些問題將破壞煙草行業(yè)賴以生存和發(fā)展的專賣體制，動搖行業(yè)、企業(yè)發(fā)展的根基
