為您找到相關(guān)結(jié)果 5277 篇
-
情況，縣局（分公司）領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)員工代表參加考核。
考核通過自檢自查、情況匯報(bào)、民主測評、個(gè)別談話、查閱臺(tái)賬、量化評分等方式進(jìn)行?？己私M首先聽取了縣局
-
，使采購成本、銷售成本、庫存成本、管理成本能夠進(jìn)一步向標(biāo)桿靠近。不僅要注意指標(biāo)的量化比較，更要比較蘊(yùn)藏在指標(biāo)背后的理念、方法、組織、流程等的差距，通過對標(biāo)傳導(dǎo)
-
評委從案例選題、對策實(shí)施、成果評估、現(xiàn)場展示等8個(gè)方面進(jìn)行量化評分，遴選出高質(zhì)量、具有推廣價(jià)值的優(yōu)秀案例成果參與下一步集中展示。
深圳煙草各單位精益管理案例團(tuán)隊(duì)、機(jī)關(guān)相關(guān)部門近200
-
零售戶進(jìn)行逐一摸底，對于硬件設(shè)施不完善、軟實(shí)力應(yīng)用不突出等終端問題進(jìn)行指導(dǎo)改進(jìn)，同時(shí)，健全現(xiàn)代終端建設(shè)考核監(jiān)督機(jī)制，量化考核指標(biāo)，
-
，網(wǎng)上曝光一張《交警雁塔大隊(duì)第四季度11月份專項(xiàng)整治月量化任務(wù)分解表》照片，內(nèi)容顯示交警雁塔大隊(duì)各中隊(duì)對11月份針對兩三輪車、酒駕醉駕、渣土車、走禁線以及違停的量化任務(wù)
-
建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，激發(fā)工作熱情，將日常管理、模范作用、工作情況、他人評價(jià)納入量化考核中，通過對表現(xiàn)優(yōu)秀的隊(duì)員進(jìn)行年終表彰獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)隊(duì)員的工作熱情
-
狀況，遵守烤煙種植政策程度等6個(gè)方面的具體指標(biāo)對煙農(nóng)采取量化打分方式進(jìn)行評選，評選人員對達(dá)到指標(biāo)條件煙農(nóng)給予“誠信煙農(nóng)”的稱號及流動(dòng)紅旗。
“誠信煙農(nóng)“評比活動(dòng)采取每10
-
，遵守烤煙種植政策程度等6個(gè)方面的具體指標(biāo)對煙農(nóng)采取量化打分方式進(jìn)行評選，評選人員對達(dá)到指標(biāo)條件煙農(nóng)給予“誠信煙農(nóng)”的稱號及流動(dòng)紅旗。
“誠信煙農(nóng)“評比活動(dòng)采取每10天評一次
-
”、“善于發(fā)現(xiàn)問題”等管理心得，著重介紹了“表格化管理”的特色方法以及在提高效率、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和量化工作等方面的重要作用。周守杰從自我定位、制度管理、溝通交流、培訓(xùn)育人四個(gè)方面分享了班組
-
;公司）嚴(yán)格規(guī)范工作的具體工作部署，進(jìn)一步量化、細(xì)化考核指標(biāo)，加大對易引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的重要環(huán)節(jié)的考核力度，全程監(jiān)督各科（室）
