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過失要勇于擔(dān)當(dāng)?，F(xiàn)場指導(dǎo)了績效考評工作，要求要充分發(fā)揮員工平衡計(jì)分卡的作用，要層層落實(shí)責(zé)任，任務(wù)指標(biāo)明確、量化，細(xì)化到人，要營造
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煙草在線漢中消息 近日，陜西中煙漢中卷煙廠按照煙草行業(yè)全面推進(jìn)精益管理工作要求，制定完善推進(jìn)精益安全管理方案并扎實(shí)有效執(zhí)行，進(jìn)一步優(yōu)化、細(xì)化、量化企業(yè)
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崗位，創(chuàng)新市場管理模式，進(jìn)一步提升市場監(jiān)管服務(wù)水平。
四是實(shí)施“績效考核工程”，激發(fā)隊(duì)伍活力。以績效考核為導(dǎo)向驅(qū)動，把各項(xiàng)指標(biāo)量化到人、責(zé)任到崗
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;從實(shí)際出發(fā)進(jìn)行細(xì)化和量化，按計(jì)劃、有步驟、分階段加以實(shí)施，使廣大職工群眾真正看到教育實(shí)踐活動帶來的新變化，促進(jìn)活動取得群眾滿意的實(shí)效。
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、制度和反腐倡廉建設(shè)等方面，于2014年2月對全市34家國有企業(yè)2013年度黨建工作進(jìn)行了嚴(yán)格考評，量化評分，最后，根據(jù)得分結(jié)果進(jìn)行排名評級
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;提高認(rèn)識；創(chuàng)新黨員責(zé)任機(jī)制，強(qiáng)化黨組成員掛點(diǎn)和黨員干部交叉檢查制度，明確分工、各負(fù)其責(zé)；創(chuàng)新目標(biāo)機(jī)制，按照“細(xì)化、量化、科學(xué)化
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、施肥、采收、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)服務(wù)，努力實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)全過程的專業(yè)化服務(wù)體系。二是量化煙農(nóng)合作社服務(wù)范圍。明確煙農(nóng)合作社在開展規(guī)模連片種植，穩(wěn)定種植區(qū)域，培育職業(yè)煙農(nóng)
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內(nèi)容，在此基礎(chǔ)上，將各項(xiàng)考核指標(biāo)的考評內(nèi)容進(jìn)行量化和細(xì)化，并制定考核標(biāo)準(zhǔn)和評分細(xì)則。督查考核結(jié)束后，縣委、政府根據(jù)考評結(jié)果對種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行獎(jiǎng)懲
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;根據(jù)得分情況評價(jià)推薦標(biāo)桿單位、集體、個(gè)人，由活動領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行最終評定。據(jù)統(tǒng)計(jì)，年度累計(jì)實(shí)施檢查8次，對31項(xiàng)小指標(biāo)的量化評分提供了有力依據(jù)。
此次評選活動
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和考核，讓科技員隊(duì)伍更好地服務(wù)于煙農(nóng)。把整個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)分為育苗、移栽、大田管理、烤煙收購4個(gè)階段，每個(gè)階段按百分制進(jìn)行量化考核，階段檢查考核結(jié)果與階段服務(wù)費(fèi)掛鉤
