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1973年春，甘肅省合水縣境內(nèi)，一根大象門齒化石被發(fā)現(xiàn)，這證明歷史上曾有劍齒象類在黃河流域生存，于是大象被命名為黃河劍齒象，
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、定位，將賓川農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)由粗放型生產(chǎn)方式向“以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量保發(fā)展，以質(zhì)量求效益”的方式上來。二是要把品牌意識放到一個首要的位置，真正把賓川
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，精良的團(tuán)隊，要靠我們每一位員工共同努力，此次拓展訓(xùn)練，完美闡釋了“我靠企業(yè)生存，企業(yè)靠我發(fā)展”的理念。下面我個人就拓展訓(xùn)練談幾點(diǎn)感想
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長滿葉，產(chǎn)量高。生存能力非常強(qiáng)，煙油很濃，一摸都沾手。而且桿都有煙油，所以蟲不敢來?！睋?jù)他走訪，“呂宋煙”在橫州種植繁盛
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分級工作不落實，煙葉分級不搞好，不但影響煙農(nóng)利益，更重要的是影響煙葉純度質(zhì)量，影響煙葉的調(diào)拔，影響煙葉生產(chǎn)的生存和發(fā)展
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營銷能力得到發(fā)揮。
第二、著力推進(jìn)精益物流，降低煙草商業(yè)企業(yè)物流成本。
精益物流是煙草商業(yè)企業(yè)生存的根基。如果缺少了精益物流，物流成本會增加，不利于
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，要一步一個腳印，要學(xué)會欣賞別人，同時更要不斷借鑒別人的長處。當(dāng)然最主要的是互相幫助，互相關(guān)懷，共同生存。就好比那遠(yuǎn)山、深山，
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給工作，這于工作而言，豈不是有點(diǎn)荒謬。每個人對工作和生活的態(tài)度都不一樣。馬斯洛把人的需求分為五個層次，像我這種沒有什么閱歷和工作經(jīng)驗，尚處在生存
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的布設(shè)和排除、爆炸裝置的組裝和使用、擒拿格斗、上器械（單雙杠、木馬）、軍事知識、作戰(zhàn)飛機(jī)及武器裝備的理論知識、野外生存訓(xùn)練、識別有毒無毒植物、借小動物尋找水源、利用樹木
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”也隨之孕育而生，使得本來可以消除在萌芽狀態(tài)的現(xiàn)象，使其有了生存和維系的空間，最終成為“葫蘆瓢”，按了這頭那頭又漂了起來。
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