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,切斷煙葉非法流通源頭,堅(jiān)決遏制煙葉非法流入、流出。強(qiáng)化監(jiān)督考核。建立和完善煙葉收購(gòu)工作監(jiān)管實(shí)施細(xì)則、考核辦法、監(jiān)管流程,進(jìn)一步量化考核指標(biāo),落實(shí)責(zé)任
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信息系統(tǒng),如專賣系統(tǒng)、打假案件信息系統(tǒng)、內(nèi)管系統(tǒng)、營(yíng)銷系統(tǒng)等,實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)間數(shù)據(jù)流動(dòng)無(wú)縫銜接,有效共享,準(zhǔn)確傳輸,構(gòu)建集成化、輕量化、智慧型
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技術(shù)推廣為突破口,以量化考核為手段,強(qiáng)化組織管理,全面推進(jìn)煙葉烘烤精益化管理和精準(zhǔn)化實(shí)施,推動(dòng)師宗煙葉高質(zhì)量發(fā)展。烘烤是彰顯煙葉田間素質(zhì)、決定煙葉最終
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兩級(jí)量化考核,嚴(yán)格落實(shí)差異化考核,充分調(diào)動(dòng)煙農(nóng)工作積極性,保證項(xiàng)目順利實(shí)施。目前,“2260”項(xiàng)目區(qū)開(kāi)發(fā)成效明顯,亮點(diǎn)紛呈
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。師宗縣根據(jù)“2260”高端特色煙葉備選開(kāi)發(fā)的有關(guān)技術(shù)要求,擬定考核辦法,對(duì)涉及部門和鄉(xiāng)、村以及煙農(nóng)分階段實(shí)行量化檢查考核,將檢查考核貫穿于整個(gè)生產(chǎn)全過(guò)程
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管理辦法,定期進(jìn)行技能水平測(cè)試、技術(shù)比武、質(zhì)量數(shù)據(jù)考核,學(xué)習(xí)成果數(shù)據(jù)化管理;量化青工階段成長(zhǎng)過(guò)程,實(shí)施目標(biāo)管理,鼓勵(lì)創(chuàng)新
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;形成聯(lián)合推進(jìn)機(jī)制,加強(qiáng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)過(guò)程管控;結(jié)合定制化目標(biāo)分類及具體功能定位,量化關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控及評(píng)價(jià)指標(biāo),以過(guò)程管控為抓手,有效指導(dǎo)
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釋疑和經(jīng)驗(yàn)共享的針對(duì)性、及時(shí)性和實(shí)效性;結(jié)合公司創(chuàng)新工作室聯(lián)盟建設(shè)試點(diǎn)工作進(jìn)一步建立、完善公司技能人才激勵(lì)、尊重和保障工作機(jī)制,健全技能人才工作貢獻(xiàn)量化積分制度,
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;以檢查考核為落腳點(diǎn),及時(shí)組建縣、站兩級(jí)烘烤督查組,加強(qiáng)烘烤過(guò)程管理監(jiān)督檢查,量化評(píng)分結(jié)果,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),進(jìn)一步提升全縣
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機(jī)制;突出協(xié)同共享,構(gòu)建“班組—基層部門—配送中心”三級(jí)調(diào)度機(jī)制,進(jìn)行人員跨崗位、跨部門調(diào)配調(diào)度;量化崗位作業(yè),統(tǒng)籌謀劃崗位兼職