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眾所周知，“停歇業(yè)經(jīng)煙戶”雖然形同虛設(shè)，但它對(duì)新申請(qǐng)人來說同“正常營業(yè)經(jīng)煙戶”一樣，一視同仁，視為“已開店”。它的存在主要有兩個(gè)弊端
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，避免“軟件要求高、硬件配置低”現(xiàn)象發(fā)生。目前，一些縣級(jí)煙草專賣局信息系統(tǒng)軟件開發(fā)與運(yùn)行的最大弊端，就是沒有把軟件開發(fā)與維護(hù)權(quán)限掌握在自己手中，而是
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到達(dá)事半功倍的效果。
在煙草產(chǎn)業(yè)中，傳統(tǒng)的煙草管理方式透著某些弊端，例如制度化的高度牢固，一致剛硬的煙草影響文化等等，因此，在
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了當(dāng)?shù)氐木頍熓袌?chǎng)供求矛盾，但是，也出現(xiàn)了其他一些弊端。接下來，筆者將結(jié)合自身的一些見解，淺談一下煙草行業(yè)實(shí)施卷煙“饑餓營銷”策略的利和弊
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，若局部升級(jí)技術(shù)路線簡(jiǎn)單，短期內(nèi)可投入生產(chǎn)，但效果有限，不能從根本上規(guī)避原有上膠系統(tǒng)的弊端。“保守治療”治標(biāo)不治本，全面升級(jí)策略又
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整齊，成活率比以前高多了。”這看似構(gòu)造簡(jiǎn)易的器具，背后卻凝聚著技術(shù)人員無數(shù)的心血與智慧。技術(shù)員在實(shí)地指導(dǎo)過程中，深切體會(huì)到傳統(tǒng)移栽器具存在諸多弊端
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城區(qū)煙草鼓勵(lì)員工組隊(duì)“攻堅(jiān)”，成立創(chuàng)新工作小組針對(duì)工作中的疑難雜癥進(jìn)行攻堅(jiān)克難。在客戶服務(wù)前沿，創(chuàng)新小組從客戶反饋數(shù)據(jù)中敏銳洞察傳統(tǒng)零售終端評(píng)價(jià)反饋流程的弊端，
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：卷煙價(jià)格的上漲，尤其是針對(duì)低檔卷煙的提價(jià)，可以在一定程度上抑制低收入群體的吸煙行為，引導(dǎo)公眾形成更加健康的生活方式和消費(fèi)觀念。二、卷煙漲價(jià)的弊端增加消費(fèi)者
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;加一次可以管十個(gè)小時(shí)，烘烤效果也要好點(diǎn)?！狈N煙是基礎(chǔ)，烘烤是關(guān)鍵。為有效改變傳統(tǒng)煤炭烘烤溫度不均、烘烤品質(zhì)不可控和燃燒污染大等弊端，自2020年以來
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5人每天可以剪葉5000盤，大幅縮短了剪葉時(shí)間，減少了剪葉用工，有效消除了人工剪葉的弊端?！庇颀埧h煙草專賣局煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)辦公室主任夏開逵介紹。技術(shù)服務(wù)師
