為您找到相關(guān)結(jié)果 404 篇
-
對(duì)應(yīng)崗位的異常信息，真正實(shí)現(xiàn)了“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、問題導(dǎo)向、事件觸發(fā)”的預(yù)警管控模式。“走適合企業(yè)發(fā)展的組織優(yōu)化之路”“我們要走適合企業(yè)未來發(fā)展的組織優(yōu)化之路?！边@是合肥卷煙廠副廠長(zhǎng)張偉在企業(yè)智
-
戰(zhàn)略，優(yōu)化管控模式，升效率降成本在公司管控設(shè)計(jì)上，有三種常用的模式“戰(zhàn)略管控、運(yùn)營(yíng)管控和財(cái)務(wù)管控“。在當(dāng)前多變的市場(chǎng)環(huán)境下，人力資源管理的管控模式
-
后的云南中煙保持了“一公司、兩集團(tuán)”的二級(jí)法人管理架構(gòu)，同時(shí)，組織結(jié)構(gòu)及業(yè)務(wù)流程都發(fā)生了較大變化，工業(yè)公司與“兩紅”集團(tuán)之間的管控模式由過去的“戰(zhàn)略管控型
-
隊(duì)伍，是“金葉制造”的重要支撐；建立一套專有的管控模式和標(biāo)準(zhǔn)體系，是“金葉制造”的管理主線；立足“黃金葉”品牌品類特色，建立專一
-
，以建立脫胎換骨管控模式為突破，加快ISO9000質(zhì)量管控體系建設(shè)和新形勢(shì)下企業(yè)文化建設(shè)模式研究，掀起了一場(chǎng)“脫胎換骨”式管理變革，推進(jìn)創(chuàng)優(yōu)上臺(tái)階
-
”的物流業(yè)務(wù)管控模式，改變各卷煙廠物流運(yùn)輸調(diào)度業(yè)務(wù)獨(dú)立運(yùn)作、流程多點(diǎn)對(duì)接的現(xiàn)狀，實(shí)現(xiàn)物流資源的統(tǒng)籌調(diào)度和優(yōu)化配置，促進(jìn)物流各環(huán)節(jié)間的信息共享，
-
動(dòng)力車間實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)“用能管控”模式向先進(jìn)“智慧供能”模式的跨越。一組數(shù)據(jù)見證綠色發(fā)展成效：2024年，車間單箱綜合能耗同比下降6.39%，單箱碳排放量同比
-
的東風(fēng)，奏響產(chǎn)業(yè)振興的發(fā)展強(qiáng)音。在新征程中，米易煙草將構(gòu)建全鏈條品種管控體系，系統(tǒng)實(shí)施“源頭管控夯實(shí)基礎(chǔ)、過程監(jiān)管筑牢屏障、終端追溯閉環(huán)管理”的管控模式
-
和適應(yīng)性’‘小盒/條盒二維碼掃碼關(guān)聯(lián)檢測(cè)器有效性’等60余項(xiàng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)納入成本管控點(diǎn)，分級(jí)分類形成A、B、C三級(jí)成本管控模式，細(xì)化成本管控顆粒度，增強(qiáng)成本考核導(dǎo)向
-
現(xiàn)場(chǎng)（資料圖）。關(guān)鍵工序控制更加智能在曲靖卷煙廠中，數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的異常感知與預(yù)警系統(tǒng)，有效改變了傳統(tǒng)的生產(chǎn)管控模式，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)過程中的事
