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,堅(jiān)持“三化”標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范評(píng)比程序,嚴(yán)格量化定星,使參評(píng)站點(diǎn)和收購人員爭星有標(biāo)準(zhǔn),干事有動(dòng)力。一是評(píng)比方法精細(xì)化。制定《黃平縣煙草
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量化,落實(shí)到每一個(gè)客戶經(jīng)理頭上,并嚴(yán)格執(zhí)行目標(biāo)考核機(jī)制,加入目標(biāo)中期檢查,推動(dòng)客戶經(jīng)理完成銷售目標(biāo)。
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,及時(shí)有針對(duì)性地制定措施加以改進(jìn),切實(shí)降低執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn);每月底由分管局長對(duì)卷煙市場執(zhí)法監(jiān)管工作進(jìn)行檢查考核,量化打分,并將檢查和得分情況在內(nèi)
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,量化指標(biāo),確定主題活動(dòng)每一“進(jìn)”的具體內(nèi)容、途徑和方法。
三是堅(jiān)持面向基層。要堅(jiān)持法制宣傳教育功能和服務(wù)功能相結(jié)合,深入一線,為基層員工解決實(shí)際問題
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情況,仔細(xì)了解各片不適用底腳葉的處理摘除、稱重、集中毀形、煙農(nóng)自行利用、信息錄入等過程,并查閱了稱重記錄、毀形臺(tái)賬、銷毀收據(jù)等相關(guān)的痕跡資料。
結(jié)合檢查復(fù)驗(yàn)要求和優(yōu)化工作量化
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量化、細(xì)化、規(guī)范過程質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),全面推行目標(biāo)考核,嚴(yán)格考核,確保專賣管理2013年各項(xiàng)工作落實(shí)和全面實(shí)現(xiàn)?!?
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加強(qiáng)檢查考核。作為執(zhí)行部門,要建立量化指標(biāo),落實(shí)到每個(gè)人身上,以月或季為單位對(duì)各部門的工作進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行檢查,做到“人人有指標(biāo)、事事有考核
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實(shí)施方案要求,全面監(jiān)控,全面打擊,做好市場監(jiān)管的各項(xiàng)工作。
開展市場檢查,完成量化指標(biāo)。繼續(xù)對(duì)西坡、棗嶺、譚坪等沿邊區(qū)域進(jìn)行重點(diǎn)檢查,
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煙技員“四包”(包片、包指導(dǎo)、包示范、包質(zhì)量)責(zé)任制,以責(zé)任促質(zhì)量。
二是量化分級(jí)目標(biāo)。確定每一名煙技員負(fù)責(zé)一個(gè)片400畝煙葉的分級(jí)指導(dǎo)任務(wù),
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注重加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè),提升紀(jì)檢監(jiān)察人員業(yè)務(wù)水平,強(qiáng)化量化考評(píng)工作,在強(qiáng)化履職能力上有新提高。