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實(shí)施方案要求，全面監(jiān)控，全面打擊，做好市場監(jiān)管的各項(xiàng)工作。
開展市場檢查，完成量化指標(biāo)。繼續(xù)對西坡、棗嶺、譚坪等沿邊區(qū)域進(jìn)行重點(diǎn)檢查，
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煙技員“四包”（包片、包指導(dǎo)、包示范、包質(zhì)量）責(zé)任制，以責(zé)任促質(zhì)量。
二是量化分級目標(biāo)。確定每一名煙技員負(fù)責(zé)一個片400畝煙葉的分級指導(dǎo)任務(wù)，
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注重加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)，提升紀(jì)檢監(jiān)察人員業(yè)務(wù)水平，強(qiáng)化量化考評工作，在強(qiáng)化履職能力上有新提高。
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考核機(jī)制，提升執(zhí)行力。把行業(yè)示范社驗(yàn)收評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化、量化、責(zé)任化，并落實(shí)到部門、崗位和具體人，以此制訂《行業(yè)示范社創(chuàng)建考核實(shí)施方案》，使考核有據(jù)
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工作分解、執(zhí)行到位，制定配套、量化的考核激勵指標(biāo)，激發(fā)員工改進(jìn)提升的熱情，確?；顒尤〉脤?shí)質(zhì)性的更大成效。
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之中，并定期進(jìn)行品牌培育工作檢查督導(dǎo)；通過量化績效考核中的品牌培育指標(biāo)，激勵營銷人員提升品牌培育能力，通過組織營銷培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)交流，
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管理制度》、《廚房安全管理制度》、《冰箱、冰柜管理與原料盤存規(guī)定》和《廚房生產(chǎn)設(shè)備與用具衛(wèi)生制度》等多項(xiàng)食堂制度，從食品安全、就餐衛(wèi)生、安全防范和廚具使用等各方面嚴(yán)加規(guī)范，做到量化管理
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明確檢查的內(nèi)容、檢查項(xiàng)，且必需量化有具體的數(shù)據(jù)指標(biāo)值。當(dāng)然，內(nèi)容必須立足于“兩員”的日常工作項(xiàng)，滲透到“兩員”的日常工作中，只有做到“檢查菜點(diǎn)
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四是建立健全各項(xiàng)制度。形成用制度管人、用制度管權(quán)、用制度管事、用制度管物的長效管理機(jī)制，將全體人員的行為納入到制度約束的良性化軌道，做到明確責(zé)任，量化
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煙技員工作任務(wù)進(jìn)行數(shù)字量化，制作成《煙技員評議評分表》，由所駐村村干部、煙農(nóng)代表進(jìn)行評定，每月進(jìn)行一次。同時，將煙技員全年工作分為生產(chǎn)備耕、大田
