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一、認(rèn)真思考“卷煙營(yíng)銷模式市場(chǎng)化取向”；
二、對(duì)非法流入的品牌卷煙和外流卷煙繼續(xù)保持高壓的打擊態(tài)勢(shì)；
三、加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)的企業(yè)文化建設(shè)，
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運(yùn)行。
一是統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)。全體員工從降低物流運(yùn)行成本上去思考問題，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)州局（公司）線路優(yōu)化整合文件精神，迅速把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到州局
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。三是制定了獎(jiǎng)懲辦法并納入了日?？荚u(píng)考核工作中，以激發(fā)員工對(duì)寫作的思考和創(chuàng)新能力，激發(fā)全員投稿熱情，提高員工的綜合素質(zhì)。此舉積極營(yíng)造了良好的調(diào)研工作氛圍
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，對(duì)沐川縣局創(chuàng)建工作進(jìn)行考核驗(yàn)收，對(duì)工作取得的成績(jī)予以充分肯定。
沐川縣局自創(chuàng)建活動(dòng)以來，積極思考，創(chuàng)新工作方式，結(jié)合“法律六進(jìn)
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，虛心聽取煙農(nóng)對(duì)煙葉生產(chǎn)工作的建議及意見，以“煙農(nóng)需求”為引導(dǎo)，深入思考“我能為煙農(nóng)做什么”，進(jìn)一步加強(qiáng)基層工作人員服務(wù)煙農(nóng)意識(shí)，用心搭建
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行業(yè)的高度和福建煙草的全局利益上來思考和推動(dòng)這項(xiàng)工作。要進(jìn)一步明確目標(biāo)、加快節(jié)奏、密切協(xié)同、突出重點(diǎn)，妥善處理好局部利益和整體利益、集成借鑒和自主創(chuàng)新、工作質(zhì)量和推進(jìn)速度三層關(guān)系。要形成一套
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，保證了移栽時(shí)的煙苗質(zhì)量，為提前預(yù)防病害、早花等現(xiàn)象的發(fā)生進(jìn)行了思考和嘗試。要求：鎮(zhèn)安鎮(zhèn)要切實(shí)加強(qiáng)苗棚管理，落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)措施，保證煙苗質(zhì)量
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付繼剛對(duì)麻江當(dāng)前烤煙生產(chǎn)工作給與了充分肯定，并對(duì)下一步工作作出要求：一是要勤思考合作社的運(yùn)行管理，實(shí)現(xiàn)合作社的高效服務(wù)。二要不斷總結(jié)煙葉生產(chǎn)中的工作經(jīng)驗(yàn)
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;增強(qiáng)履職意識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，切實(shí)助推新年開好頭、起好步。
一是想在前。以時(shí)不我待的緊迫感，未雨綢繆，對(duì)各項(xiàng)工作做到提前思考、提前謀劃、提前安排
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，希望物流中心加強(qiáng)管理，充分做好后勤服務(wù)工作，盡量往前趕任務(wù)；要緊緊圍繞效率和成本繼續(xù)深入思考、積極創(chuàng)新，彰顯畢節(jié)物流優(yōu)勢(shì)；
