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，以加強教育、完善制度、嚴格監(jiān)督為抓手，確保黨員干部作風(fēng)建設(shè)取得實效。
一是制定措施筑起“防火墻”。公司黨組按照“可量化、可操作、可考核、可追究”的“四可”要求
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、施肥、采收、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)服務(wù)，努力實現(xiàn)煙葉生產(chǎn)全過程的專業(yè)化服務(wù)體系。二是量化煙農(nóng)合作社服務(wù)范圍。明確煙農(nóng)合作社在開展規(guī)模連片種植，穩(wěn)定種植區(qū)域，培育職業(yè)煙農(nóng)方面
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議事、盈余分配、社務(wù)公開、檔案管理等各項規(guī)章制度，使合作社組織機構(gòu)、分類資產(chǎn)、資產(chǎn)量化、入社社員、作業(yè)標(biāo)準、收費標(biāo)準、服務(wù)范圍、財務(wù)收支、盈余分配等情況得到充分的公開，廣泛
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加強教育、完善制度、嚴格監(jiān)督為抓手，確保黨員干部作風(fēng)建設(shè)取得實效。
一是制定措施筑起“防火墻”。公司黨組按照“可量化、可操作、可考核、可追究”的“四可”要求，制定出臺
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進行了分值量化。
調(diào)查中，15家工業(yè)企業(yè)客戶對2012年營銷業(yè)務(wù)、煙葉委托加工、業(yè)務(wù)接待服務(wù)進行了滿意度評價；明確了2013年調(diào)撥煙葉的等級結(jié)構(gòu)、比例、數(shù)量的需求意向
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站長主抓合作社建設(shè)，配備一名合作社管理員，嚴格按照合作社建設(shè)的相關(guān)管理規(guī)定，進行量化考核；二是搶抓節(jié)令、樹立科技興煙意識，當(dāng)前正值
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減量化學(xué)肥料和減藥技術(shù)，減少化學(xué)農(nóng)藥和化肥施用量，提高煙葉品質(zhì)和安全性。二是要以綜合服務(wù)型煙農(nóng)專業(yè)合作社創(chuàng)建為契機，以永安基地單元為依托，建設(shè)
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的規(guī)定》執(zhí)行到位，提出意見建議。李燕表示，濟南作為山東省會城市，也是旅游重點城市，應(yīng)明確控?zé)焾?zhí)法主體，處罰標(biāo)準要量化
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部門或員工的內(nèi)在潛能，使考評方法更加科學(xué)，程序更加規(guī)范。
四是堅持“五個結(jié)合”，確?？己斯?、公正。將月度與年度考核相結(jié)合、量化指標(biāo)與定性指標(biāo)相結(jié)合、定期
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；同時對各崗位基礎(chǔ)工作得分還設(shè)置了部門調(diào)整系數(shù)，將崗位績效與部門績效掛鉤，減少部門員工之間評分差異，體現(xiàn)公平性。
五是突出可操作性。以量化考核關(guān)鍵
