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;和市級有關(guān)部門溝通、協(xié)調(diào),大力推動煙區(qū)持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展。同時,采取加強(qiáng)煙葉政策宣傳、推行物資套餐供應(yīng)、實(shí)行“量化考核、定額管理、績效掛鉤”管理機(jī)制、構(gòu)建三級災(zāi)害防范體系等辦法
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。勞動競賽以月為考核單位,每月優(yōu)秀班組通過產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備有效作業(yè)率、物資損耗等指標(biāo)來量化后評比產(chǎn)生。每月優(yōu)秀個人由班組對其在愛崗敬業(yè)、顧全大局、安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良,
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總體上柜和銷售目標(biāo);明確責(zé)任分工,量化考核指標(biāo),實(shí)行專項重點(diǎn)攻關(guān)。
三是豐富載體,深挖潛力。以卷煙零售客戶致富工程為平臺,在
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。各項工作要圍繞安全“四個重在”和“六大重點(diǎn)”制定目標(biāo)措施,實(shí)施到位。四、安全監(jiān)管過程要量化。實(shí)施安全監(jiān)管要以全年安全工作的各項預(yù)定目標(biāo)為依據(jù),做到日檢查、月通報、季度大排查。
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的推動控?zé)煑l約第17章的工作組會議“不慎重行為”的部分回應(yīng)。該報告首次對煙草產(chǎn)業(yè)價值鏈進(jìn)行了量化評估:在馬拉維,煙草產(chǎn)業(yè)占到GDP的13%,在贊比亞
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的監(jiān)控和管理。
五是為進(jìn)一步維護(hù)轄區(qū)卷煙市場秩序,凈化梧州煙草市場環(huán)境,各單位和有關(guān)部門要對2013年專賣管理各項工作進(jìn)行具體的量化,要制定相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)
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控?zé)煑l約第17章的工作組會議“不慎重行為”的部分回應(yīng)。該報告首次對煙草產(chǎn)業(yè)價值鏈進(jìn)行了量化評估:在馬拉維,煙草產(chǎn)業(yè)占到GDP的13%,在贊比亞,
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以上領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研必須與黨群科聯(lián)系的工作機(jī)制,實(shí)行季度量化考核,采取考核激勵并舉的措施,加大宣傳工作力度。
加強(qiáng)隊伍建設(shè),提高寫作能力??h局
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,圍繞三個核心工作開展,配套安全工作標(biāo)準(zhǔn),融入日常工作開展,打牢安全管理基礎(chǔ)。
個人標(biāo)桿競技化:圍繞核心工作開展,制定量化
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,明確創(chuàng)優(yōu)工作的重要意義、具體任務(wù)和目標(biāo)要求,把全體員工的思想統(tǒng)一到創(chuàng)建上來,積極性投身到創(chuàng)優(yōu)活動中。對照省、市局創(chuàng)優(yōu)活動達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則,細(xì)化量化