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;、雙喜（經(jīng)典1906）、黃鶴樓系列、硬芙蓉王、軟玉溪7個(gè)對結(jié)構(gòu)提升有較大促進(jìn)作用的品牌作為節(jié)前上柜重點(diǎn)，通過對比分析對上柜目標(biāo)進(jìn)行量化，各
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;定期召開聯(lián)席會議，充分履行領(lǐng)導(dǎo)、組織、銜接、溝通、協(xié)調(diào)等職能。把工作的開展情況納入公安、煙草的目標(biāo)同步量化考核。會上就聯(lián)合建立和修訂《聯(lián)席會議制度》、《個(gè)案分析會議制度》、《重大案件督辦
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日常檢查、季度考核數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，科學(xué)量化工作實(shí)績、合理設(shè)置權(quán)重比例，杜絕主觀臆斷，確保評議過程和結(jié)果的客觀、公平。評議結(jié)果顯示，各縣（
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;對工作績效的考核力求做到可量化、可操作，形成促進(jìn)工作發(fā)展的良性評價(jià)機(jī)制。通過“干了算”，督促員工不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重知識更新，不斷提高干事創(chuàng)業(yè)
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，細(xì)化目標(biāo)，量化任務(wù)，迅速動員和部署力量投入到全省卷煙市場凈化專項(xiàng)行動中。
??? 省局要求，要集中力量查辦大案要案。注重在市場監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)線索
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分片包干、績效掛鉤、追責(zé)問效責(zé)任制，把規(guī)范除草劑使用工作責(zé)任細(xì)化、量化、硬化，追責(zé)到底。
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，做到了制度化、規(guī)范化。
五是責(zé)任追究到位。細(xì)化量化安全考核目標(biāo)，嚴(yán)把考核剛性關(guān)，特別是對重復(fù)隱患、安全管理方面存在的隱患，一查到底
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運(yùn)行機(jī)制，細(xì)化技術(shù)普及推廣工作流程，量化技術(shù)普及推廣工作任務(wù)，加強(qiáng)技術(shù)普及推廣工作過程管控。健全考核機(jī)制，將“五項(xiàng)技術(shù)”普及推廣工作納入煙葉股和煙站
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進(jìn)行篩選并且量化他們在一生中不得不遭遇的大量風(fēng)險(xiǎn)因素?！边@個(gè)團(tuán)隊(duì)希望開始著眼于研究其它的因素，比如說飲酒，以此來測量人們一生中所遭遇的各種各樣的不同風(fēng)險(xiǎn)因素。
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，選拔過程和結(jié)果得到了廣大員工的充分肯定和認(rèn)可，進(jìn)一步激發(fā)了干部隊(duì)伍活力。
選拔過程中，市局（公司）及時(shí)將每個(gè)環(huán)節(jié)的量化結(jié)果
