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是為了一個小細(xì)節(jié)反復(fù)研究推敲，最后權(quán)衡利弊達(dá)成統(tǒng)一，教程終于成型。在討論過程中，師徒之間爭論是常有的事兒，但這些并沒有影響師徒之間的感情
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轉(zhuǎn)讓店和開新店的利弊，究竟采用哪種方式營業(yè)。
有的朋友認(rèn)為轉(zhuǎn)讓別人的店面特別不劃算，給別人幾萬甚至十幾、二十萬的轉(zhuǎn)讓費(fèi)不如自己找新店營業(yè)。其實(shí)，也不完全
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渴望自由的眼神，無不在告誡著人們，要在今后的工作與生活中時刻保持清醒的頭腦，善于權(quán)衡利弊，懂得約束自己，懂得珍惜目前擁有的自由
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和配合度等問題，綜合幾方面的利弊后才做出調(diào)班決定。正因?yàn)樗募?xì)心籌劃，才得以在2011年度復(fù)審30人次并有5人取證的情況下，運(yùn)行班還能井然有序地運(yùn)轉(zhuǎn)
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的；競爭對手在服務(wù)目標(biāo)顧客時，是如何設(shè)計商品結(jié)構(gòu)的，特點(diǎn)是什么，利弊在哪里。
??? 看價格策略和促銷活動
??? 通過競爭對手的海報、賣場內(nèi)促銷活動
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采收，通過收購充分體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，使成熟度好與差在價格上拉開檔次，使煙農(nóng)認(rèn)識到抓不好成熟度的利弊關(guān)系，反饋到生產(chǎn)中去，促進(jìn)成熟度的提高。
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自己卻不大吸煙，不知道這樣子的選擇對你我來說，利弊各有多少成分占比。還是一個好字到底。9.看這形勢，一時半會兒好不起來，有煙就吸，
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。吸煙是自己的事情，吸煙的后果、健康和金錢考量，卻是社會的一件大事。我們更需要從大局出發(fā)，明白這件事的好壞利弊。6.為各方計，應(yīng)該文明吸煙好。吸煙
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，然而李長正卻力排眾議。他站在煙農(nóng)的角度深入分析、權(quán)衡利弊后，毅然決定將雜色煙全部收購。這一決定，雖保障了煙農(nóng)的利益，卻致使煙站未能完成年度考核
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的“跟風(fēng)”，也不是不顧實(shí)際情況，一股腦地隨著大企業(yè)的腳步有樣學(xué)樣，而是在判定市場狀態(tài)、自身情況，權(quán)衡利弊之下作出的選擇。適應(yīng)當(dāng)下，適應(yīng)
