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”，對(duì)待服務(wù)對(duì)象要真誠(chéng)，站在商戶的角度思考問題，不斷的提高服務(wù)水平。
四是工作要“律”，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行專賣執(zhí)法“六條禁令”，在工作中
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技巧，灌輸現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)意識(shí)。最后是效果總結(jié)?？蛻艚?jīng)理通過與客戶的角色轉(zhuǎn)換，以店主的角度換位思考，進(jìn)一步了解了市場(chǎng)和零售客戶的真實(shí)需求，拉近與現(xiàn)代終端
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隨后的研討會(huì)上，與會(huì)人員積極思考，暢所欲言，從內(nèi)管工作是為行業(yè)健康發(fā)展保駕護(hù)航的高度，在學(xué)習(xí)江西內(nèi)管委派制的試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，
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、求異、求變”。五是強(qiáng)化內(nèi)部管理，提升基礎(chǔ)管理水平。
北京卷煙廠表示，要緊緊圍繞施超局長(zhǎng)提出的要求，認(rèn)真思考部署下階段工作安排，并確保抓好
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進(jìn)一步加大探索和推進(jìn)驅(qū)動(dòng)營(yíng)銷的力度，以新產(chǎn)品培育推動(dòng)集團(tuán)品牌結(jié)構(gòu)提升。重點(diǎn)圍繞口碑營(yíng)銷、現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、體驗(yàn)營(yíng)銷，思考、策劃、制訂新產(chǎn)品培育方案并確保落實(shí)。三是進(jìn)一步
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，回答問題，積極思考，開動(dòng)腦筋，培訓(xùn)后進(jìn)行了閉卷考試，整個(gè)培訓(xùn)內(nèi)容豐富，形式靈活，不僅僅是學(xué)習(xí)，
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項(xiàng)規(guī)定”的幾點(diǎn)思考三個(gè)方面入手，闡述了“八項(xiàng)規(guī)定”對(duì)于黨的隊(duì)伍建設(shè)的重要性，使全體黨員、干部從思想認(rèn)識(shí)和行動(dòng)上，對(duì)堅(jiān)決執(zhí)行“八項(xiàng)規(guī)定”起到了極好的教育和警示
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：一是強(qiáng)化認(rèn)識(shí)，要充分認(rèn)識(shí)到此次活動(dòng)的重要意義，要站在市局創(chuàng)優(yōu)的高度認(rèn)識(shí)思考當(dāng)前工作，要充分認(rèn)識(shí)到當(dāng)前行業(yè)的銷售形勢(shì)，不能因1、2月前
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了工作模式，提升了發(fā)現(xiàn)情況、分析問題、思考對(duì)策的能力，實(shí)現(xiàn)了對(duì)“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上下聯(lián)動(dòng)、左右銜接的高效動(dòng)態(tài)科學(xué)監(jiān)管。
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的作業(yè)進(jìn)行了專題輔導(dǎo)。培訓(xùn)學(xué)員突出卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)，積極思考、涌躍發(fā)言，營(yíng)造了良好的學(xué)習(xí)氣氛，切實(shí)增強(qiáng)了培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性，為市局（公司
