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、求異、求變”。五是強化內(nèi)部管理，提升基礎(chǔ)管理水平。
北京卷煙廠表示，要緊緊圍繞施超局長提出的要求，認真思考部署下階段工作安排，并確保抓好
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進一步加大探索和推進驅(qū)動營銷的力度，以新產(chǎn)品培育推動集團品牌結(jié)構(gòu)提升。重點圍繞口碑營銷、現(xiàn)場營銷、網(wǎng)絡(luò)營銷、體驗營銷，思考、策劃、制訂新產(chǎn)品培育方案并確保落實。三是進一步
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，回答問題，積極思考，開動腦筋，培訓(xùn)后進行了閉卷考試，整個培訓(xùn)內(nèi)容豐富，形式靈活，不僅僅是學(xué)習(xí)，
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;各級管理人員要樹立全局觀念，積極配合項目實施，克服本位主義、經(jīng)驗主義和求穩(wěn)怕變的思想，勇于變革創(chuàng)新；三定項目開展要系統(tǒng)思考、統(tǒng)籌兼顧
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項規(guī)定”的幾點思考三個方面入手，闡述了“八項規(guī)定”對于黨的隊伍建設(shè)的重要性，使全體黨員、干部從思想認識和行動上，對堅決執(zhí)行“八項規(guī)定”起到了極好的教育和警示
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：一是強化認識，要充分認識到此次活動的重要意義，要站在市局創(chuàng)優(yōu)的高度認識思考當前工作，要充分認識到當前行業(yè)的銷售形勢，不能因1、2月前
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，用讀書、寫作或別的事物來驅(qū)逐寂寞，三是寂寞本身成為一片詩意的土壤，一種創(chuàng)作的契機，誘發(fā)出關(guān)于存在、生命、自我的深邃思考和體驗。顯然我已經(jīng)過了第一種狀態(tài)
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，用讀書、寫作或別的事物來驅(qū)逐寂寞，三是寂寞本身成為一片詩意的土壤，一種創(chuàng)作的契機，誘發(fā)出關(guān)于存在、生命、自我的深邃思考和體驗。顯然我已經(jīng)過了第一種
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了工作模式，提升了發(fā)現(xiàn)情況、分析問題、思考對策的能力，實現(xiàn)了對“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營上下聯(lián)動、左右銜接的高效動態(tài)科學(xué)監(jiān)管。
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的作業(yè)進行了專題輔導(dǎo)。培訓(xùn)學(xué)員突出卓越團隊建設(shè)，積極思考、涌躍發(fā)言，營造了良好的學(xué)習(xí)氣氛，切實增強了培訓(xùn)的針對性和實效性，為市局（公司
