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意識(shí)，推進(jìn)班組和諧建設(shè)。
強(qiáng)化工作安排精細(xì)化。各班組安排工作有計(jì)劃性、超前性、周密性、量化，確保每項(xiàng)工作和環(huán)節(jié)，安排無(wú)遺漏，輕重分配恰當(dāng)
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，將“量化、優(yōu)化、固化”體現(xiàn)到項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告中，并在省局物流處的幫助下，又好又快的推進(jìn)新建物流項(xiàng)目。
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;和市級(jí)有關(guān)部門(mén)溝通、協(xié)調(diào)，大力推動(dòng)煙區(qū)持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展。同時(shí)，采取加強(qiáng)煙葉政策宣傳、推行物資套餐供應(yīng)、實(shí)行“量化考核、定額管理、績(jī)效掛鉤”管理機(jī)制、構(gòu)建三級(jí)災(zāi)害防范體系等辦法
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。勞動(dòng)競(jìng)賽以月為考核單位，每月優(yōu)秀班組通過(guò)產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備有效作業(yè)率、物資損耗等指標(biāo)來(lái)量化后評(píng)比產(chǎn)生。每月優(yōu)秀個(gè)人由班組對(duì)其在愛(ài)崗敬業(yè)、顧全大局、安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)良，
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總體上柜和銷(xiāo)售目標(biāo)；明確責(zé)任分工，量化考核指標(biāo)，實(shí)行專項(xiàng)重點(diǎn)攻關(guān)。
三是豐富載體，深挖潛力。以卷煙零售客戶致富工程為平臺(tái)，在
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。各項(xiàng)工作要圍繞安全“四個(gè)重在”和“六大重點(diǎn)”制定目標(biāo)措施，實(shí)施到位。四、安全監(jiān)管過(guò)程要量化。實(shí)施安全監(jiān)管要以全年安全工作的各項(xiàng)預(yù)定目標(biāo)為依據(jù)，做到日檢查、月通報(bào)、季度大排查。
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的推動(dòng)控?zé)煑l約第17章的工作組會(huì)議“不慎重行為”的部分回應(yīng)。該報(bào)告首次對(duì)煙草產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈進(jìn)行了量化評(píng)估：在馬拉維，煙草產(chǎn)業(yè)占到GDP的13%，在贊比亞
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的監(jiān)控和管理。
五是為進(jìn)一步維護(hù)轄區(qū)卷煙市場(chǎng)秩序，凈化梧州煙草市場(chǎng)環(huán)境，各單位和有關(guān)部門(mén)要對(duì)2013年專賣(mài)管理各項(xiàng)工作進(jìn)行具體的量化，要制定相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)
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控?zé)煑l約第17章的工作組會(huì)議“不慎重行為”的部分回應(yīng)。該報(bào)告首次對(duì)煙草產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈進(jìn)行了量化評(píng)估：在馬拉維，煙草產(chǎn)業(yè)占到GDP的13%，在贊比亞，
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以上領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研必須與黨群科聯(lián)系的工作機(jī)制，實(shí)行季度量化考核，采取考核激勵(lì)并舉的措施，加大宣傳工作力度。
加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高寫(xiě)作能力?？h局
