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，對(duì)于卷煙流通企業(yè)來(lái)說(shuō)，同樣具有重要意義。作為企業(yè)來(lái)說(shuō)，生存法則就是最少的投入，獲得最大的收益，落實(shí)到卷煙流通企業(yè)，就是
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煙草在線專稿 煙葉是煙草行業(yè)生存發(fā)展的重要基礎(chǔ)。在2012年全國(guó)煙草工作會(huì)議上，姜局長(zhǎng)再次強(qiáng)調(diào)：要把煙葉工作放到實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”戰(zhàn)略目標(biāo)任務(wù)、保持行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展
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下，國(guó)內(nèi)煙草同行競(jìng)爭(zhēng)加劇，卷煙市場(chǎng)的爭(zhēng)奪將更加激烈，生存空間將變得更為狹小。一些企業(yè)的職工思想觀念相對(duì)封閉，要加快發(fā)展，提高競(jìng)爭(zhēng)力
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的生存發(fā)展及社會(huì)進(jìn)步為出發(fā)點(diǎn)，借助公益活動(dòng)與人們進(jìn)行深度溝通，在獲得公益效果的同時(shí)，也讓關(guān)注公益活動(dòng)的人們對(duì)企業(yè)的品牌或產(chǎn)品產(chǎn)生一定的偏好，并由
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的個(gè)人電腦，使在今后的幾十年里人們的工作和生活因這個(gè)小小的電腦和以其為基礎(chǔ)構(gòu)架起來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)而被徹底改變，世界進(jìn)入了信息大爆炸的時(shí)代，而絕大多數(shù)的人類社會(huì)生存法則
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強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合和品牌整合之路，才能有效的提高煙草行業(yè)整體的競(jìng)爭(zhēng)力，與激烈競(jìng)爭(zhēng)的國(guó)際煙草市場(chǎng)抗衡，求得生存與發(fā)展的空間。
顯然，制約國(guó)內(nèi)卷煙品牌發(fā)展
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速度’他爹?！彼f(shuō)。
但這傳遞的生存危機(jī)信息似乎大過(guò)生存機(jī)會(huì)。事實(shí)上，騰達(dá)也曾有被收編的可能。2009年，匯銀曾向它拋出并購(gòu)繡球，但被它拒絕了。
但是
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艘巨輪能否揚(yáng)帆遠(yuǎn)航，關(guān)鍵在于所承載它的水域是否足夠浩瀚。員工在企業(yè)的生存與發(fā)展過(guò)程中，所扮演的角色不是單純的勞動(dòng)者，而是企業(yè)的孕育者與創(chuàng)造者。任何一個(gè)企業(yè)
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、企業(yè)文化走向社會(huì)的重要性
企業(yè)存在于社會(huì)中，如同于個(gè)人存在于群體中，只有得到群體的認(rèn)同，個(gè)人才能在這個(gè)群體中生存下去。個(gè)人的得到群體的認(rèn)同，
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安全關(guān)系消費(fèi)者利益，關(guān)系企業(yè)生存和發(fā)展，關(guān)系行業(yè)形象”，要求行業(yè)牢固樹(shù)立“兩個(gè)至上”共同價(jià)值觀，站在講政治、講責(zé)任、講大局的高度，
