為您找到相關(guān)結(jié)果 5275 篇
-
，圍繞三個核心工作開展，配套安全工作標準，融入日常工作開展，打牢安全管理基礎(chǔ)。
個人標桿競技化：圍繞核心工作開展，制定量化
-
，明確創(chuàng)優(yōu)工作的重要意義、具體任務(wù)和目標要求，把全體員工的思想統(tǒng)一到創(chuàng)建上來，積極性投身到創(chuàng)優(yōu)活動中。對照省、市局創(chuàng)優(yōu)活動達標標準細則，細化量化
-
目標量化考核機制》和廠安全保衛(wèi)科黨支部上報的創(chuàng)新探索型項目《探索“六片五管四包三聯(lián)系”黨員責(zé)任區(qū)模式》等黨建工作項目化發(fā)展項目經(jīng)過公司黨組研究審核已經(jīng)立項公布。該廠結(jié)合黨建工作實際，以
-
解決新問題的量化標準。制備生產(chǎn)部工作人員的《從我們身邊說創(chuàng)新》，圍繞創(chuàng)新要有正面思維、創(chuàng)新從“建言獻策”開始、走在創(chuàng)新路上、邊工作邊創(chuàng)新、制備生產(chǎn)部創(chuàng)新工作成績和亮點進行宣講；
-
提升紅塔集團產(chǎn)品競爭力所進行的一次有效嘗試。
3、上海煙草量化“稍緊平衡”提高服務(wù)市場能力
“我現(xiàn)在經(jīng)營的80多種卷煙中，貨源稍微緊張的不到20%，進銷基本平衡
-
”（注重流程優(yōu)化、注重文件轉(zhuǎn)化、注重目標量化、注重工作實效、注重體系融合、注重人才培養(yǎng)、注重信息化應(yīng)用），形成了以制度建設(shè)、文化建設(shè)、流程優(yōu)化、持續(xù)改進為核心
-
落實國家局、省局打假工作安排部署，以“三結(jié)合、三提高”為抓手，全面推進2012年全市卷煙打網(wǎng)工作的均衡發(fā)展。
一是將卷煙打網(wǎng)工作的量化考核指標與方針目標管理相結(jié)合，
-
。三是“兩員”在日常工作中以“四定”拜訪為主，終端建設(shè)、品牌培育等各方面的工作上級要求高、考核標準嚴，有些工作時間要求緊，只注重了量化指標，對打
-
提供系列服務(wù)，增加煙農(nóng)收入，讓煙農(nóng)滿意。
四是任務(wù)倒逼保進度。建立煙葉送售時限“倒逼”和超時責(zé)任“倒查”制，把收購任務(wù)、工作責(zé)任分解到線，量化
-
工作做了具體要求。
李仁杰從五個方面做了總結(jié)講話。一是要從講認識的高度看待煙葉收購工作，要以煙葉收購為切入點切實提高烤煙產(chǎn)業(yè)對全市三農(nóng)工作的貢獻；二是各縣區(qū)要精心、量化
