為您找到相關(guān)結(jié)果 5041 篇
-
，量化相關(guān)檢查考評指標，查找企業(yè)安全管理體系運行、基礎(chǔ)安全管理和生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)場存在的問題。檢查以防火、防重大交通事故和人身傷害事故為重點，突出基礎(chǔ)工作內(nèi)容和現(xiàn)場作業(yè)安全
-
，結(jié)合了本部門實際，將活動目標和內(nèi)容加以具體化、量化，且細化到崗、落實到人而制定的車間“質(zhì)量提升年”活動方案。對照實施方案，動員全員參與活動
-
。細化、量化、硬化考核指標，加大績效考核力度，將月度考核情況與薪酬掛鉤，做到考核科學化、標準化、透明化、制度化，激發(fā)專賣管理活力，促進
-
管理人員，不同評價者的分值權(quán)重各不相同。
“從這次考核的內(nèi)容和形式來看，結(jié)果值得期待，因為不再模糊，而是得到了量化，也希望通過考核
-
控制，做到有效貨源的合理投放。
六是對指標任務(wù)層層分解，量化考核指標，并明確責任，將3個銷售區(qū)域的任務(wù)完成情況納入稽查隊員、管理崗位人員
-
，制訂了詳細量化、可操作性強的實施方案。按照方案要求，彌渡縣主要從五個方面抓實與上海煙草集團煙葉訂單生產(chǎn)工作：一是嚴格合同鑒定管理，與煙農(nóng)“面對面
-
報的15個課題組織了會議評審。評審采取項目負責人答辯的形式，由中心和四家單位組成的專家組對每個課題進行量化評價。根據(jù)評價得分，專家組確定了9個項目為2011至2012年度
-
煙草建設(shè)新局面。
會議就二季度四項重點工作進行了安排部署，要求從緊從快抓好落實。一是績效辦制訂出臺績效管理實施方案與考核細則；二是財務(wù)部門制訂出臺預(yù)算指標量化到部門方案
-
，將宣傳報道工作層層量化分解到人，使宣傳工作做到人人參與。
三是提高預(yù)見性。宣傳報道的最大特點是時效性，如果失去了時效性，再好的信息題材，
-
”的具體體現(xiàn)。目前員工一致認為，通過考核，如今他們更有沖勁和活力。
二、完善方案，建立了一套可控、可考、可量化、持續(xù)改進的績效考核機制
整體來看
