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，近年來該廠廣泛開展各種改善活動，引導(dǎo)干部職工運(yùn)用“找問題”工作法，系統(tǒng)查找和思考不足，著力在基礎(chǔ)管理和基層建設(shè)上挖潛，形成了一批管理
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問題；貼心即在做每一個服務(wù)工作之前，都要進(jìn)行換位思考，多站在客戶角度考慮問題；細(xì)心即爭當(dāng)客戶的貼心小棉襖，既要想客戶之所想
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，還能為一天緊張的工作提供充足的能量。在休息期間，分管領(lǐng)導(dǎo)還能對營銷工作進(jìn)行總結(jié)和布置，讓營銷人員在交流與思考中做到鍛煉、工作兩不誤?！ ⊥ㄟ^開展晨練晨訓(xùn)
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。二是要結(jié)合上半年度方針目標(biāo)檢查中集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)提出的要求，以及各處室提出的意見和建議，對照不足，深入思考如何在下半年工作中有效改進(jìn)。
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活動邀請新華社經(jīng)濟(jì)分析師徐云波做題為《當(dāng)前行業(yè)形式及對紅塔未來發(fā)展的思考》的專題講座，講座結(jié)合行業(yè)踐行“兩個至上”、做到“三個始終”、樹立“五種意識”的主題，對當(dāng)前
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各級領(lǐng)導(dǎo)干部來講，也具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性和現(xiàn)實針對性，必須認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會，結(jié)合實際抓落實。
學(xué)習(xí)的目的是提高思考問題的能力和對工作爭創(chuàng)一流的本領(lǐng)
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心得體會。該所強(qiáng)化每位同志對“235”教育實踐活動的學(xué)習(xí)和思考，有序踐行“235”教育實踐活動深入、持續(xù)、穩(wěn)步開展。
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陳列日常維護(hù)的重點及方法、核心客戶的伙伴關(guān)系的維系辦法、客戶經(jīng)理服務(wù)規(guī)范運(yùn)用及運(yùn)行遇到的問題、KA類及標(biāo)準(zhǔn)店客戶的典型作用的發(fā)揮、低檔卷煙銷售策略、網(wǎng)訂客戶的拓展等方面進(jìn)行思考，以書面材料
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和宣傳促銷等監(jiān)督制約機(jī)制，完善政務(wù)公開、民主管理長效機(jī)制。
排查明廉。開展勤政廉政、踐行“兩個至上”等全員崗位廉政風(fēng)險點排查活動，在排查中讓全體員工主動思考，
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人格的一些固有特質(zhì)，偉人能如此，何況一個凡人?！ ? 在思想上，具有獨立人格特質(zhì)的員工有自己的價值體系，有自己的獨立思考能力，能
