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的知識面。
二是營造氛圍。通過征集“金點(diǎn)子”和開展內(nèi)部培訓(xùn)活動等，營造良好的討論氛圍，促進(jìn)職工思考和提高工作積極性，讓廣大干部職工為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策
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的世界”等重點(diǎn)話題，展開了結(jié)合自身崗位職責(zé)和實(shí)際工作真實(shí)事例的討論活動，與會大家暢所欲言、換位思考，對以上話題各抒己見，還對收入和付出是否相匹配
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，走在行業(yè)前列。在產(chǎn)業(yè)鏈延伸上要加強(qiáng)戰(zhàn)略思考，同時要進(jìn)一步體現(xiàn)社會責(zé)任，為國家和上海市經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。周波一行還參觀了上海卷煙廠“中華專線”。
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，由綜合辦牽頭，認(rèn)真做好組稿、投稿工作；三是制定了獎懲辦法并納入了日?？荚u考核工作中，激發(fā)員工對工作的思考和創(chuàng)新能力，積極營造了良好的宣傳
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活動，以此深入學(xué)習(xí)貫徹十八大精神，進(jìn)一步加強(qiáng)支部和黨員隊(duì)伍先進(jìn)性、純潔性建設(shè)。
開展專題大討論活動，主要分學(xué)習(xí)思考、開展討論；制定措施
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長期工作在生產(chǎn)技術(shù)第一線，在認(rèn)真完成好本職工作的同時，他勤于思考，刻苦鉆研，勇于實(shí)踐，在設(shè)備技術(shù)等方面練就了過硬的本領(lǐng)
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”，對待服務(wù)對象要真誠，站在商戶的角度思考問題，不斷的提高服務(wù)水平。
四是工作要“律”，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行專賣執(zhí)法“六條禁令”，在工作中
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技巧，灌輸現(xiàn)代經(jīng)營意識。最后是效果總結(jié)?？蛻艚?jīng)理通過與客戶的角色轉(zhuǎn)換，以店主的角度換位思考，進(jìn)一步了解了市場和零售客戶的真實(shí)需求，拉近與現(xiàn)代終端
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隨后的研討會上，與會人員積極思考，暢所欲言，從內(nèi)管工作是為行業(yè)健康發(fā)展保駕護(hù)航的高度，在學(xué)習(xí)江西內(nèi)管委派制的試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，
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、求異、求變”。五是強(qiáng)化內(nèi)部管理，提升基礎(chǔ)管理水平。
北京卷煙廠表示，要緊緊圍繞施超局長提出的要求，認(rèn)真思考部署下階段工作安排，并確保抓好
