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的工作目標(biāo)，將工作計(jì)劃細(xì)化、量化、可操作化，把工作目標(biāo)落實(shí)到崗位、個(gè)體。只有做好本職工作，營(yíng)銷(xiāo)的整體目標(biāo)才能實(shí)現(xiàn)。
三要有以“客戶(hù)為中心”的服務(wù)熱情。零售
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、過(guò)程篩分物、過(guò)程除塵損耗物等量化管理，控制過(guò)程損耗和殘留。強(qiáng)化成本考核，加大“一鍵式”成本考核系統(tǒng)的運(yùn)用，從殘煙入手控制卷煙物耗；通過(guò)開(kāi)展物耗
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局檢查考核組在南澗城區(qū)專(zhuān)賣(mài)所查看相關(guān)痕跡資料現(xiàn)場(chǎng)一角
州局檢查組在碧溪煙葉收購(gòu)站查閱優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作相關(guān)資料
此次考核重點(diǎn)檢查考核上半年專(zhuān)賣(mài)量化考核、卷煙市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)和第三季度市場(chǎng)抽檢、煙葉
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開(kāi)展黨員定星活動(dòng)。采取黨員述績(jī)、職工評(píng)績(jī)、公示亮績(jī)、支部定績(jī)四個(gè)步驟，按照“黨員自評(píng)、職工測(cè)評(píng)、支部評(píng)定”方式，6月底前完成對(duì)黨員的履職情況和黨性狀況進(jìn)行量化考核
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生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)合作社簽訂責(zé)任狀，煙站與各片區(qū)負(fù)責(zé)人簽訂工作目標(biāo)責(zé)任狀，合作社和村委會(huì)對(duì)輔導(dǎo)員和村組干部進(jìn)行績(jī)效量化，層層分解落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格責(zé)任考核
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室、專(zhuān)賣(mài)所在履職中存在的問(wèn)題及不足，找準(zhǔn)目標(biāo)找差距找不足，找出工作短板，制定解決問(wèn)題與不足的方法及措施，規(guī)范細(xì)化量化工作標(biāo)準(zhǔn)、工作措施及工作流
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給予懲處，繼續(xù)深入抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，樹(shù)立煙草機(jī)關(guān)良好形象，狠抓全年各項(xiàng)量化指標(biāo)任務(wù)的完成，帶動(dòng)煙草行政管理整體工作邁上新臺(tái)階?！? ?
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，歷時(shí)共1年半。煙葉監(jiān)管項(xiàng)目包括計(jì)劃、種植、收購(gòu)和銷(xiāo)售等6個(gè)監(jiān)管環(huán)節(jié)，共40個(gè)預(yù)警點(diǎn)，每個(gè)預(yù)警點(diǎn)都設(shè)置了量化的監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)。
為了科學(xué)驗(yàn)證煙葉監(jiān)管項(xiàng)目
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（或煙農(nóng)）單元逐一驗(yàn)收；實(shí)行按月驗(yàn)收，具體驗(yàn)收時(shí)間為每月的最末三天；實(shí)行月度百分制量化打分。
與烤煙科技員月度服務(wù)報(bào)酬掛鉤考核兌付
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標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》（YC/T 384—2011）中的部分項(xiàng)目，量化相關(guān)檢查考評(píng)指標(biāo)，以防火、防重大交通事故和人身傷害事故為重點(diǎn)，查找企業(yè)
