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，該研究量化了三大危險因素的減壽效應(yīng)，結(jié)果提示我們，及時改變生活方式永遠都不晚。即使年過半百，仍然可以通過改變生活方式或服用藥物把這些“減掉”的壽命找回來
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，考核到位。實施數(shù)字量化管理、過程和痕跡化管理、績效管理，實行“四定”（定任務(wù)、定人員、定大棚、定獎罰）、“四包”（包值守、包發(fā)動、包安全
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;開展百日嚴管積分大比武活動。
為切實有效地實現(xiàn)預(yù)定目標，專賣監(jiān)督管理辦公室（稽查大隊）制定并量化積分比武規(guī)則，明確責(zé)任，將
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客戶經(jīng)理的獎懲考核力度，實行對培育品牌的量化、細化考核，使品牌培育的宣傳、引導(dǎo)、上柜、擺放、銷售等一系列工作趁機在這個卷煙銷售的“黃金時期”打開良好局面。
三是著眼客戶利益
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、省外煙、全國重點品牌、知名品牌、卷煙結(jié)構(gòu)、低焦油品牌、網(wǎng)上訂貨率，每天對以上數(shù)據(jù)進行分析，通過可量化的精準數(shù)據(jù)進行市場地位和服務(wù)定位。抓好卷煙銷售及卷煙結(jié)構(gòu)提升
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的日常管理。
卷煙創(chuàng)意擺放則要把握以下三點：
一是群組，將商品量化擺放，會呈現(xiàn)出不一樣的畫面感，增強視覺效果。
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二是對比
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考核到專賣中隊和客戶經(jīng)理，實行往上逐級掛靠的辦法。對專賣中隊和客戶經(jīng)理，著力考核其工作質(zhì)量，對銷量、結(jié)構(gòu)等量化指標，采取“上封頂”的辦法
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相銜接的工作機制，加強與公檢法的溝通與協(xié)作；三是強化專賣過程管理，加大量化績效考核力度。
盧衛(wèi)銘對大余煙草2011年的工作給予了充分的肯定，
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專用肥配方15個；酸性土壤改良生石灰用量50公斤/畝；腐熟農(nóng)家肥適宜施用量為500-1000公斤/畝。為保山烤煙測土施肥提供科學(xué)合理的量化方案，對降低施肥成本
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，細化目標，量化任務(wù)；督促檢查工作進展，督辦重大案件；及時總結(jié)好的經(jīng)驗做法，認真解決工作中遇到的困難和存在的問題；
