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工作重點(diǎn)，“四個(gè)強(qiáng)化”做好年末專賣管理收官工作，努力以良好業(yè)績(jī)迎接上級(jí)年度考核驗(yàn)收。
一是強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管。量化查案指標(biāo)，加大市場(chǎng)監(jiān)管力度，對(duì)轄區(qū)重點(diǎn)區(qū)域
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戰(zhàn)果。打擊制售假煙活動(dòng)堅(jiān)持以摧毀制售假煙網(wǎng)絡(luò)為重點(diǎn)，繼續(xù)把各市打掉1-2個(gè)較大規(guī)模制售假煙網(wǎng)絡(luò)作為量化目標(biāo)進(jìn)行考核。針對(duì)廣東、福建等制假重點(diǎn)地區(qū)制假活動(dòng)向廣西轉(zhuǎn)移的情況，
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;深刻理解推行文明柔性執(zhí)法的重要意義，積極轉(zhuǎn)變觀念，更新理念，切實(shí)提高執(zhí)行力和執(zhí)行能力。二是要完善專賣執(zhí)法工作考核體系，量化考核標(biāo)準(zhǔn)，
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;按照“日通報(bào)、周評(píng)比”的方式，量化“三優(yōu)店”建設(shè)指標(biāo)，完善考核激勵(lì)機(jī)制，強(qiáng)化考核，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
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同時(shí)，針對(duì)宣傳活動(dòng)，市局進(jìn)一步量化了考核標(biāo)準(zhǔn)，將活動(dòng)開展情況納入本年度依法行政工作目標(biāo)考核，確保活動(dòng)成效。
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不強(qiáng)的方法和辦法，健全完善工作職責(zé)，細(xì)化、量化工作標(biāo)準(zhǔn)。落實(shí)轄區(qū)責(zé)任制，以隊(duì)為主、以所為輔，全員聯(lián)動(dòng)、打防并舉，管理與服務(wù)并重
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崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程和工作要求，量化工作指標(biāo)和任務(wù)，建立基層煙站人員聘用考核機(jī)制，全面推行績(jī)效考核制度，并加強(qiáng)創(chuàng)建活動(dòng)的檢查指導(dǎo)和督察考核工作
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國(guó)情教育講座。同時(shí)進(jìn)一步健全各項(xiàng)工作制度，細(xì)化量化部門考核辦法，明確獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)，做到規(guī)章制度完善、落實(shí)管理到位、工作運(yùn)行有序，加強(qiáng)黨員干部紀(jì)律意識(shí)
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“四要”：一要扎實(shí)有效工作。立足“142”、“135”體系平臺(tái)，建立完善層級(jí)清晰、具體量化的崗位責(zé)任制，科學(xué)界定每個(gè)崗位的基本職責(zé)、工作流程和能力素質(zhì)
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2008年以來，大理州煙草公司聯(lián)合中國(guó)農(nóng)科院煙草研究所，在循環(huán)經(jīng)濟(jì)減量化原則指導(dǎo)下，以“減少化肥使用量，實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)節(jié)本增效提質(zhì)”為主攻目標(biāo)
