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;深刻理解推行文明柔性執(zhí)法的重要意義，積極轉(zhuǎn)變觀念，更新理念，切實提高執(zhí)行力和執(zhí)行能力。二是要完善專賣執(zhí)法工作考核體系，量化考核標(biāo)準(zhǔn)，
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;按照“日通報、周評比”的方式，量化“三優(yōu)店”建設(shè)指標(biāo)，完善考核激勵機(jī)制，強化考核，充分調(diào)動員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
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同時，針對宣傳活動，市局進(jìn)一步
量化了考核標(biāo)準(zhǔn)，將活動開展情況納入本年度依法行政工作目標(biāo)考核，確?；顒映尚А?/div>
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不強的方法和辦法，健全完善工作職責(zé)，細(xì)化、量化工作標(biāo)準(zhǔn)。落實轄區(qū)責(zé)任制，以隊為主、以所為輔，全員聯(lián)動、打防并舉，管理與服務(wù)并重
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崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程和工作要求，量化工作指標(biāo)和任務(wù)，建立基層煙站人員聘用考核機(jī)制，全面推行績效考核制度，并加強創(chuàng)建活動的檢查指導(dǎo)和督察考核工作
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國情教育講座。同時進(jìn)一步健全各項工作制度，細(xì)化量化部門考核辦法，明確獎懲標(biāo)準(zhǔn)，做到規(guī)章制度完善、落實管理到位、工作運行有序，加強黨員干部紀(jì)律意識
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“四要”：一要扎實有效工作。立足“142”、“135”體系平臺，建立完善層級清晰、具體量化的崗位責(zé)任制，科學(xué)界定每個崗位的基本職責(zé)、工作流程和能力素質(zhì)
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2008年以來，大理州煙草公司聯(lián)合中國農(nóng)科院煙草研究所，在循環(huán)經(jīng)濟(jì)減量化原則指導(dǎo)下，以“減少化肥使用量，實現(xiàn)煙葉生產(chǎn)節(jié)本增效提質(zhì)”為主攻目標(biāo)
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有生命力，更富有煙草特色。
一是注重與管理制度機(jī)制相結(jié)合。根據(jù)管理目標(biāo)指標(biāo)，從工作制度、管理體制、長效機(jī)制等方面入手，把黨風(fēng)廉政建設(shè)確定為一項必須量化考核的內(nèi)容
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要內(nèi)容，完善組織構(gòu)架、健全規(guī)章制度、規(guī)范財務(wù)管理，突出抓好煙葉基礎(chǔ)設(shè)施管護(hù)、可經(jīng)營性資產(chǎn)量化管理、專業(yè)化服務(wù)體系建設(shè)、“三化一集中”交售試點等重點工作，挖掘亮點、塑造典型
