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的因素。人性化的管理，讓每一位員工在各自的崗位上各展其長，各盡其能。能者上，平者讓，庸者下，則成為單位的一個基本用人機(jī)制和工作原則
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，就是要把持證戶和無證戶放在同一個管理層面進(jìn)行管理，充分體現(xiàn)人性化管理，縮小與無證戶之間的距離，由原來的重點(diǎn)打擊轉(zhuǎn)化為管理與服務(wù)并重，
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壓力，這也與服務(wù)人民、人民利益至上宗旨相違背，形成不良社會影響。如何出臺一些政策來安撫這類零售戶才是解決問題的關(guān)鍵，也更符合人性化管理。三、加強(qiáng)許可證管理的措施
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;6）缺少人性化管理：物流配送人員反饋對于天氣、季節(jié)等情況對物流配送工作的影響，部分中轉(zhuǎn)站沒有能針性的對物流配送工作進(jìn)行合理調(diào)整，讓物流配送
