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，移時(shí)方滅，眾皆以為目所未睹也。俄其弟子繼至，奉一觴與主人曰：“吾技不如師，為君小作劇可乎？”呼吸間，
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商品質(zhì)量不如意，往往會(huì)向店家進(jìn)行抱怨、發(fā)泄不滿(mǎn)，這時(shí)店家應(yīng)該怎么做呢？ 1、確定顧客抱怨的原因 顧客在一開(kāi)始抱怨時(shí)一定情緒很激動(dòng)，這時(shí)不能說(shuō)或做
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為了掙錢(qián)，為了多掙錢(qián)！要不，我們和街上的行人又有什么區(qū)別呢。還不如去街頭看看風(fēng)景、逛逛公園遛遛腿呢。賣(mài)煙，你掙錢(qián)嗎？這其實(shí)不是個(gè)
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充滿(mǎn)了傳奇色彩，在封建的男權(quán)社會(huì)中發(fā)出了振聾發(fā)聵的吶喊：誰(shuí)說(shuō)女子不如男！ 武則天是我國(guó)歷史上唯一的一位女皇帝。其在位的十余年間，社會(huì)經(jīng)濟(jì)
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則是現(xiàn)實(shí)道路。理想主義的無(wú)煙政策站在道德高地，但是卻無(wú)法在事實(shí)上推動(dòng)其所宣稱(chēng)的無(wú)煙事業(yè)。因此，與其高調(diào)地提倡短期內(nèi)難以實(shí)現(xiàn)的無(wú)煙理想，不如現(xiàn)實(shí)地從減煙減害出發(fā)
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模式存在兩大風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。首先，行業(yè)面臨“用戶(hù)增速不如專(zhuān)賣(mài)店擴(kuò)張速度”的風(fēng)險(xiǎn)，如果實(shí)體店的擴(kuò)張速度過(guò)快，但用戶(hù)數(shù)量過(guò)低，企業(yè)將面臨投入與回報(bào)不成
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，她決定打造兼具專(zhuān)業(yè)化與科技感的現(xiàn)代零售終端?！ ∮腥藙袼昙o(jì)大了不要太拼，與其花費(fèi)大量時(shí)間和精力學(xué)習(xí)新知識(shí)，倒不如享享福，維持現(xiàn)狀就好?！伴_(kāi)店可不是
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;與其固守原來(lái)那幅地圖，不如靠自己的探索，繪制一幅新的地圖出來(lái)。因?yàn)?#xff0c;沒(méi)有自身的探索和實(shí)踐，知識(shí)永遠(yuǎn)知識(shí)，無(wú)法理解，無(wú)法
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不如意?；蚴鞘芰水?dāng)過(guò)“電信人”的影響，如今的老黃仍舊以煙來(lái)衡量一個(gè)時(shí)代。老黃是個(gè)講究的人，別人給他的散煙都被他分門(mén)別類(lèi)規(guī)制在不同的小方盒子里。“最快一周才能湊齊
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;而不是絕對(duì)的。讓年輕人喝茶，關(guān)鍵要看喝什么茶，怎么樣喝茶。傳統(tǒng)飲茶在口感、方式上都不被年輕人接受，與其說(shuō)新式茶飲改造了傳統(tǒng)飲茶，不如講挽救了傳統(tǒng)
