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回家”；“跑步機(jī)必須變成晾衣架/才能在這個(gè)家生存下去”等。讓詩(shī)歌/在煙火中重生煙草是詩(shī)歌的溫床，在文學(xué)圈、藝術(shù)圈以及其它各類的創(chuàng)作圈，詩(shī)歌與煙草幾乎是相伴而生。煙草為詩(shī)人
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上放置有序的糧油產(chǎn)品，一邊是柜臺(tái)中陳列整齊的卷煙，都是李雯一家賴以生存的“飯碗兒”。2005年，李雯面臨著失業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，在最困難的時(shí)候，
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、金雞、寶成牌、大雁塔、華山、羊群、渭河、西岳、華秦、半坡、鐘樓、西寶路、長(zhǎng)安、秦、香思麗、法門寺、合作、寶山、三彩馬、秦俑、羅布麻、延河、秦嶺、蓮寶、經(jīng)濟(jì)等卷煙品牌。寶雞卷煙廠堅(jiān)持以質(zhì)量求生存
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自信的境界。樂觀與自信是人生的一種態(tài)度。是對(duì)未來的美好憧憬。對(duì)于絕大多數(shù)普通零售客戶來說，零售經(jīng)營(yíng)只是一個(gè)小小的事業(yè)，有的甚至只是為了溫飽而生存。但是，事業(yè)再
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;其他方面能保證基本生活即可，沒有過高要求。長(zhǎng)期來看，消費(fèi)者收入減少、網(wǎng)購(gòu)的沖擊、人口老齡化社會(huì)的到來，這三個(gè)因素，將使食雜店生存面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。宜
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文學(xué)，或美食等等，而這些激活點(diǎn)便成了紛至沓來的消費(fèi)增長(zhǎng)點(diǎn)，作為商品或服務(wù)的提供者，只有緊緊抓住這些需求才能長(zhǎng)久盈利，才能生存
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規(guī)整，屋里幾乎沒有下腳的地方，所以“門口交易”就成了這家店最常見的交易方式，生意可想而知。一個(gè)小店的背后，是一個(gè)賴以生存的家庭。小店雖小
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收入20余萬元。圖為煙農(nóng)在煙地釋放蠋蝽。轉(zhuǎn)理念 換新顏 生態(tài)環(huán)境在改善烤煙產(chǎn)業(yè)是齊心村的支柱產(chǎn)業(yè)，隨著生物防治技術(shù)的推廣應(yīng)用，當(dāng)?shù)卮迕袼枷胗^念從“生存”向“生態(tài)”轉(zhuǎn)變
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消費(fèi)者和品牌想要相互貼近，就得讓用戶有參與感，這是每個(gè)品牌應(yīng)該思考的問題。一個(gè)好的品牌能夠在市場(chǎng)上走得長(zhǎng)久都是靠口碑而生存，讓消費(fèi)者來反饋真實(shí)的數(shù)據(jù)。尤其是
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、斯大林、丘吉爾、海明威，認(rèn)為“我們還需要一種真實(shí)的生存方式，在這中間，你一定會(huì)發(fā)現(xiàn)，也許，煙草，已經(jīng)無可替代
