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感悟。座談中，班子成員帶領(lǐng)大家走進(jìn)“紅色學(xué)堂”。隨后，6名青年員工暢談了對工作以及生活中的點滴感悟，分享了不同崗位、不同角色、不同視角對當(dāng)前工作的思考和體會
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，在科技攻關(guān)中解決各種難題，取得新的成果。
肯動腦筋，善于琢磨、思考，就能看到別人不能看到的，琢磨出別人所不能琢磨
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，針對工作開展過程中存在的難點和痛點，思考如何找準(zhǔn)切入點，推動成果快速轉(zhuǎn)化應(yīng)用；每一項成果宣講結(jié)束后，即組織大家完成課后測試答題活動
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在軌道交通裝備行業(yè)的應(yīng)用》、《卷煙工藝數(shù)據(jù)中心與智能化應(yīng)用》、《智能自適應(yīng)控制理論及應(yīng)用》、《便攜式工業(yè)CT及應(yīng)用》、《模型驅(qū)動 平臺承載——關(guān)于智能工廠建設(shè)的幾點思考》、《智能制造領(lǐng)域人工智能標(biāo)準(zhǔn)化
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，實現(xiàn)以市局公司為經(jīng)營主體，縣級公司抓基礎(chǔ)工作，提高掌控消費市場的能力，提升品牌培育的能力，增強客戶服務(wù)水平的能力。二是善于思考、發(fā)揚優(yōu)勢
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走出一條高質(zhì)量發(fā)展新路，帶著問題思考、討論、求解，著力破解矛盾、補齊短板、強化弱項；科學(xué)規(guī)劃發(fā)展愿景，加強對行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展政策體系的學(xué)習(xí)思考
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和資源，先一步了解并滿足客戶需求，以此為客戶提供更佳的服務(wù)。
引導(dǎo)換位思考，切實改進(jìn)工作作風(fēng)。客戶經(jīng)理肩負(fù)“管理+服務(wù)”的雙重職責(zé)，
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的守護(hù)者。
會議指出，質(zhì)量提升必須強化“三個做”。一是質(zhì)量大事，必做于“細(xì)”。首先，思考要細(xì)，對質(zhì)量工作思考要更加細(xì)致全面。其次
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突出問題。二要深入思考“基層減負(fù)年”的具體措施。解決形式主義突出問題，重在解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、提高認(rèn)識、統(tǒng)一思想；重在增強改革創(chuàng)新精神，深化改革創(chuàng)新實踐
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保持著一顆平常心，就如同那波瀾不驚的湖面，冷靜地、從容地去應(yīng)對我們面臨的一切困難。我們還應(yīng)保持著理智和思考，不能以偏概全，既要懂得多角度去看待問題
