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烤煙生產(chǎn)技術(shù)措施的落實(shí),分階段進(jìn)行量化考核,形成全鄉(xiāng)烤煙產(chǎn)業(yè)齊抓共管的良好氛圍。
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。四是對《保山市煙草專賣局2011年卷煙市場專賣管理工作意見》(討論稿)和《保山市2011年專賣監(jiān)督管理工作量化考核方案》進(jìn)行討論,并向各縣(區(qū)
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;同時應(yīng)用各類管理看板對各項(xiàng)管理指標(biāo)進(jìn)行量化、公開化評比,對各項(xiàng)新創(chuàng)意、新亮點(diǎn)、新思維進(jìn)行動態(tài),不間斷展示。
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)確定的量化指標(biāo)為依據(jù),對員工的學(xué)習(xí)筆記、心得體會文章等進(jìn)行了全面的督導(dǎo)檢查,以文化提升活力,促進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)的完成,確保“搏·為”文化宣貫
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;結(jié)尾顯示“累計(jì)保護(hù)500名青少年免受侵害”,而非機(jī)械地遞減數(shù)字;對危害進(jìn)行量化補(bǔ)充——增設(shè)“尼古丁實(shí)驗(yàn)區(qū)”,將查獲卷煙尼古丁總量(約208克
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;更以可量化、可復(fù)制、可落地的創(chuàng)新模式,重新定義了煙草行業(yè)的未來生態(tài)。戰(zhàn)略級攻堅(jiān)——智能工廠的“全國復(fù)制”。在2024 年中國煙草數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新實(shí)踐大賽中,常德卷煙廠作為聯(lián)合
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“輕量化”的風(fēng)吹到煙草行業(yè)之后,我們看到的就是近年來行業(yè)對低焦產(chǎn)品的賣點(diǎn)化、熱點(diǎn)化和高端化推進(jìn)。比如,越來越多的新品紛紛亮出本身的低焦賣點(diǎn),著重突出低焦賣點(diǎn)及其在
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,全面衡量員工實(shí)績,并將業(yè)績量化應(yīng)用于人才評聘、評先評優(yōu),以業(yè)績量化標(biāo)準(zhǔn)為牽引,盤活物流人力資源,充分調(diào)動員工工作積極性、主動性和創(chuàng)造性
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能力量化評價(jià)等數(shù)據(jù)應(yīng)用場景,開發(fā)知識服務(wù)功能,推進(jìn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)聯(lián)通協(xié)同,科技管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型邁出有力步伐;完善結(jié)構(gòu)化技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)化技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
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管理模式,以積分代替評價(jià),對支部黨員開展志愿活動的次數(shù)進(jìn)行量化考核,設(shè)定保底服務(wù)積分底數(shù),對開展服務(wù)次數(shù)少、活動參與不積極的黨員由黨小組組長和支委進(jìn)行