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  • 分眾化 場(chǎng)景化 個(gè)性化

    的“輕量化”傳播,在場(chǎng)景上做加法,在內(nèi)容的距離感、閱讀或觀看的時(shí)長(zhǎng)上做減法,通過場(chǎng)景敘事分享小故事,讓傳播更有溫度,也更契合碎片化時(shí)
  • 河北中煙石家莊卷煙廠:與國(guó)產(chǎn)煙機(jī)企業(yè)共建平臺(tái)

    可視化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)同樣重要的,是可量化的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。卷煙機(jī)VE部分煙絲成型效果的好壞,直接影響煙支物理指標(biāo)的穩(wěn)定性。前期,廣州卷煙廠技術(shù)人員與常德煙草機(jī)械有限責(zé)任公司
  • “雙第一”的背后

    可視化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)同樣重要的,是可量化的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。卷煙機(jī)VE部分煙絲成型效果的好壞,直接影響煙支物理指標(biāo)的穩(wěn)定性。前期,廣州卷煙廠技術(shù)人員與常德煙草機(jī)械有限責(zé)任公司
  • 從“最初一公里”到“最后一公里”

    、消費(fèi)者數(shù)據(jù)以及專賣數(shù)據(jù)為內(nèi)核,通過多源化、批量化、自動(dòng)化、精準(zhǔn)化的采集讓數(shù)據(jù)“活”起來。   在五項(xiàng)數(shù)據(jù)中,社會(huì)零售和消費(fèi)者數(shù)據(jù)是浙煙商業(yè)數(shù)據(jù)采集的特色創(chuàng)新。而以
  • 四項(xiàng)發(fā)明專利獲公開(一)

    ,從氣流干燥過程葉絲與過熱蒸汽傳質(zhì)的總量和速度兩個(gè)方面來表征氣流干燥加工強(qiáng)度。據(jù)悉,該發(fā)明采用量化方法表征氣流干燥過程中的加工強(qiáng)度,根據(jù)卷煙產(chǎn)品質(zhì)量特性與消耗
  • 堅(jiān)守平凡 成就非凡

    和建議。去年,在他的提議下,制絲部將各項(xiàng)定性定量指標(biāo)融合在量化考核指標(biāo)體系中,建立起一套涵蓋廣、層次清、可量化的工序級(jí)及個(gè)人級(jí)質(zhì)量指標(biāo)績(jī)效考核模式,
  • 卷煙銷售工作如何真正做到提質(zhì)增效?

    予以通報(bào),達(dá)到以日促周、以周促月、以月保季、以季保年的銷量促進(jìn)管理。   狠抓結(jié)構(gòu)提升。抓好稅利指標(biāo)分析,圍繞稅利增長(zhǎng)目標(biāo)統(tǒng)籌算好銷售結(jié)構(gòu)提升賬,進(jìn)而梳理量化
  • 優(yōu)化月度績(jī)效考核 增強(qiáng)銷售動(dòng)力

    績(jī)效考核打好最后攻堅(jiān)戰(zhàn)尤為關(guān)鍵?!?  一要量化全年銷售任務(wù)指標(biāo)。立足全年的任務(wù)目標(biāo)不動(dòng)搖,考核方案中需明確將今年以來的銷量和金圣煙銷量欠賬調(diào)至四季度的三個(gè)月份,并細(xì)化分解到
  • 淺談卷煙非法流通的成因及對(duì)策

    ;要將內(nèi)控機(jī)制建立和執(zhí)行情況與內(nèi)管考核工作緊密結(jié)合,將內(nèi)控機(jī)制操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行量化和嚴(yán)格考核,通過量化考核,對(duì)內(nèi)控機(jī)制運(yùn)行情況進(jìn)行科學(xué)評(píng)價(jià),對(duì)相關(guān)
  • 精準(zhǔn)發(fā)力 應(yīng)對(duì)卷煙營(yíng)銷“三大新挑戰(zhàn)”

    量化狀態(tài)調(diào)控。   要積極開展批零終端數(shù)據(jù)對(duì)營(yíng)銷決策的應(yīng)用研究,把準(zhǔn)狀態(tài)調(diào)控的精準(zhǔn)度,兼顧挖潛力、穩(wěn)銷量與調(diào)狀態(tài)兩者的平衡。一要堅(jiān)持挖潛力,深入挖掘