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對(duì)每一項(xiàng)創(chuàng)建指標(biāo)進(jìn)行量化、細(xì)化，對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解；所有創(chuàng)建指標(biāo)均以明確到人，做到“人人有指標(biāo)，個(gè)個(gè)抓落實(shí)”；各部門要堅(jiān)持每月把創(chuàng)建
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;實(shí)行單項(xiàng)考核，量化打分，加大獎(jiǎng)懲力度；另一方面做到科技為先，烤煙專抓隊(duì)伍、煙技員深入村、組、戶，加強(qiáng)科技宣傳，科技指導(dǎo)
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;大家群策群力，圍繞貫徹落實(shí)市局工作會(huì)精神，自我加壓，提振信心，激發(fā)潛力，瞄準(zhǔn)細(xì)化量化2011年工作目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了討論研究和規(guī)劃安排
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”的工作思路，進(jìn)一步加強(qiáng)專賣內(nèi)管工作。加強(qiáng)教育，強(qiáng)化“規(guī)范、責(zé)任”的意識(shí)，切實(shí)打牢內(nèi)管的思想基礎(chǔ)，使內(nèi)管工作可控、可考、可量化評(píng)價(jià)，探索
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，牢固樹立爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)黨組織，爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和先進(jìn)模范的意識(shí)。在承諾活動(dòng)過程中黨員干部的承諾內(nèi)容切忌華而不實(shí)，要將承諾內(nèi)容指標(biāo)進(jìn)一步細(xì)化、量化、數(shù)字化?！? 其次
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;明確學(xué)習(xí)時(shí)間，量化學(xué)習(xí)內(nèi)容；二是制定方案要結(jié)合企業(yè)當(dāng)前工作實(shí)際，處理好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系，合理搭配時(shí)間，做到學(xué)習(xí)與工作有機(jī)統(tǒng)一
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“一諾三評(píng)三公開”工作，尤其要做好領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)工作，要著眼于增強(qiáng)點(diǎn)評(píng)的針對(duì)性和實(shí)效性，創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)方式。要結(jié)合季度考評(píng)、月度考評(píng)，盡可能量化指標(biāo)
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成本，確保財(cái)務(wù)管理的規(guī)范性和透明性。
（二）堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，規(guī)范運(yùn)行機(jī)制
按照“民辦、民管、民受益”的原則，科學(xué)規(guī)范資產(chǎn)量化
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，議要聽真話，評(píng)要講民主。年終考核要科學(xué)，有量化指標(biāo)，有激勵(lì)機(jī)制?？己私Y(jié)果要公示，“亮”出成績(jī)和不足，接受檢驗(yàn)和監(jiān)督
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；同時(shí)要求各縣級(jí)局嚴(yán)格按照方案，量化責(zé)任到部門、到崗位，確保分工明細(xì)，責(zé)任清晰，協(xié)同配合，抓好創(chuàng)建。
