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，不能直接通過設(shè)備和系統(tǒng)進(jìn)行自動(dòng)入庫、備貨，無法實(shí)施自動(dòng)化作業(yè)，不僅制約了產(chǎn)能，還造成了勞動(dòng)效率低、冗余環(huán)節(jié)多、現(xiàn)場管理難等一系列問題。物流配送
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免檢指標(biāo)，把免檢指標(biāo)與經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)、績效考核指標(biāo)，營銷、專賣等不同序列的日常考評(píng)指標(biāo)進(jìn)行對(duì)接，進(jìn)一步簡化、量化指標(biāo)，避免體系冗余、指標(biāo)雷同、重復(fù)
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“并行作業(yè)”為“前后作業(yè)”，精簡冗余步驟，補(bǔ)齊關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，優(yōu)化更換牌名流程，開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)項(xiàng)目。充分利用不同機(jī)組的停機(jī)時(shí)間差，在
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;加大相機(jī)調(diào)控力度，把握好目標(biāo)導(dǎo)向下政策的提前量和冗余度。在貨幣政策方面，應(yīng)繼續(xù)堅(jiān)持穩(wěn)字當(dāng)頭，發(fā)揮總量和結(jié)構(gòu)雙重功能，加大對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的支持力
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效應(yīng)”?！ ?.業(yè)務(wù)運(yùn)行流程冗余 運(yùn)輸和倉儲(chǔ)部分業(yè)務(wù)邊界和范圍模糊，煙葉采購、工廠間調(diào)劑以及卷煙成品等主要物流過程中出現(xiàn)重復(fù)環(huán)節(jié)、不增值環(huán)節(jié)和迂回環(huán)節(jié)，致使流程運(yùn)行不暢
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比較容易反應(yīng)過來。當(dāng)然，還有一撥人，是極簡主義的踐行者。拋出一切的冗余繁雜，一片海，一個(gè)盒，咱也不知道里面裝的有什么茄，
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，更要清空冗余。及時(shí)清除內(nèi)心的雜物，心田就得以滋潤陽光雨露，人生就得以茁壯成長。清空對(duì)經(jīng)驗(yàn)的迷戀，清空對(duì)物欲的貪求，清空對(duì)煩惱的執(zhí)著
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的合同多的問題，對(duì)真正想種煙的煙農(nóng)的積極性是嚴(yán)重打擊，甚至?xí)l(fā)展成輿情。（二）合同管理流程還有冗余。從我們調(diào)研的情況看，普遍對(duì)預(yù)
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，兼具結(jié)構(gòu)冗余和規(guī)模空間的普一類，更具備基座化的基礎(chǔ)和條件。與之相對(duì)應(yīng)，中國煙草也經(jīng)歷了百萬箱一類品牌到百萬箱一類品規(guī)的成長，構(gòu)成了另外意義上
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，被采納的2042條提案創(chuàng)造了4047萬元的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。
精益管理要求減少浪費(fèi)，昆煙員工身體力行“第一次就把正確的事情做對(duì)”，積極運(yùn)用精益方法消除一切冗余
