為您找到相關(guān)結(jié)果 5157 篇
-
指標進行核定、整合、優(yōu)化，堅持工作細化、考核量化，建立完善一套實用高效的評價體系，持續(xù)推進精益管理。通過定期評估和考核激勵，整合優(yōu)化創(chuàng)新管理資源
-
。
二、新形勢下節(jié)約型企業(yè)和精益管理的內(nèi)涵把握
1.關(guān)于節(jié)約型企業(yè)
廣泛的節(jié)約型企業(yè)就是按照“減量化、再利用、再循環(huán)”的原則，在生產(chǎn)、經(jīng)營各個環(huán)節(jié)中通過技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新
-
要求，以及基層煙草部門自身管理要求進行細化和量化，并逐級分解。將日?？记?、學習活動、安全管理、廉政效能、組織紀律和創(chuàng)先爭優(yōu)等方面作為公共責任目標，將主要職責
-
的可靠真實的數(shù)據(jù)，非法貿(mào)易的規(guī)模難以量化。由此導致的一個更為突出的問題是，決策者們?nèi)绾谓鉀Q一個不能或是還沒有量化的問題？由于相關(guān)受害行業(yè)出于擔憂消費者發(fā)現(xiàn)其
-
市場非法收購卷煙案件量化考核獎懲機制：規(guī)定每位專賣人員每月必須提供至少1條關(guān)于市場非法收購卷煙且有價值的信息，專賣部門每月必須查處1起以上市場非法收購卷煙案件，
-
，我們采用了主觀賦權(quán)法和專家意見法相結(jié)合方法以確定各項測評指標權(quán)重。
曲靖市煙草公司卷煙零售市場公平指數(shù)體系各項測評指標權(quán)重如下表所示：
三、零售戶態(tài)度量化
卷煙市場
-
;II）、（III）級客戶主要是提升設(shè)定的其他相關(guān)指標，只要客戶努力都能做得到的。通過推行客戶分級測評和量化管理，運用現(xiàn)代信息網(wǎng)絡
-
，要抓實“項目”。要按照項目建設(shè)責任制的要求，把重點工作、重大活動項目化，量化指標，細化程序，建立臺賬，及時
-
，不是一個文件、一個動員會就能落實的事情，它需要系統(tǒng)上下腳踏實地、認真開展、扎實推進。首先，要制定明確目標和工作步驟。目標要力求明確，能量化的盡量量化
-
動態(tài)管理體系，實現(xiàn)了黨建工作量化、序化。定期開展指標填報專項培訓，每月對黨支部填報情況和考核結(jié)果公開排序，并納入支部月度考核中，在“對標創(chuàng)優(yōu)、過程
