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并實(shí)施《關(guān)于優(yōu)化基層黨組織設(shè)置的方案》；制定公司關(guān)于加強(qiáng)優(yōu)秀年輕干部隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施辦法，修訂公司干部交流管理制度；梳理完善干部管理監(jiān)督制度，
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、堅(jiān)持黨管干部、黨管人才，把好選人用人導(dǎo)向，完善干部考核評價，強(qiáng)化干部管理監(jiān)督，全方位培養(yǎng)引進(jìn)用好人才，關(guān)心重視基層一線。黨管干部
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煙葉質(zhì)量的需求情況，加強(qiáng)雙方技術(shù)交流與貿(mào)易合作。
為進(jìn)一步樹牢對口扶貧干部的“四個意識”，四川中煙工業(yè)有限責(zé)任公司近日出臺《加強(qiáng)對口扶貧干部管理的意見》。
為貫徹
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通，庸者不下，能者就上不去，解決了干部管理的“終身制”規(guī)定，就相當(dāng)于解決了職務(wù)晉升機(jī)制不暢通的問題。保障職務(wù)退出機(jī)制健全的有效辦法就是加強(qiáng)晉升后的事后
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;國家局黨組更多的是從傳統(tǒng)的人事干部管理的角度，來強(qiáng)調(diào)如何加強(qiáng)行業(yè)干部隊(duì)伍建設(shè)。國家局黨組在工作會議上的講話中，明確指出：“要不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想建設(shè)、組織建設(shè)
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風(fēng)；在干部管理上，加強(qiáng)日常教育監(jiān)督，每年組織對科級干部進(jìn)行一次全面考核評價，為調(diào)整提拔干部提供依據(jù)；在教育培訓(xùn)上，要分類
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能上能下、能進(jìn)有出、優(yōu)勝劣汰的干部管理和用人機(jī)制。
（2）
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;這也是目前干部管理中的難題。
（三）干部考核缺乏制度化
雖然煙草系統(tǒng)形成了具有行業(yè)特色的的干部考核評價體系，但是還沒有形成針對不同領(lǐng)域干部
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近年來企業(yè)辦公自動化水平不斷的提高，廠務(wù)公開民主管理形式又得到拓展，在OA系統(tǒng)中，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、機(jī)構(gòu)改革、干部管理、資金分配、項(xiàng)目采購等情況以最快的時間公布給
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完善相關(guān)制度，包括工廠黨建制度標(biāo)準(zhǔn)化體系、干部管理與考核評比和競聘制度、外向活動激勵表彰制度等，形成有力的工作考核約束機(jī)制、員工成長晉升機(jī)制，為干部職工爭創(chuàng)
