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人員，各縣（市、區(qū)）分公司營銷副經(jīng)理、營銷部主任、市場經(jīng)理、客戶經(jīng)理共184人參加培訓(xùn)。
培訓(xùn)邀請省煙草公司有關(guān)人員授課，就銷售網(wǎng)建考核方案、客戶經(jīng)理
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經(jīng)驗。會上聽取了新建縣局關(guān)于金圣新品培育思路及具體措施的介紹，其中上柜與上量兩軌并行的創(chuàng)新考核方案，給南昌縣局在新品培育上提供了新的思路。
市局李文局長親自參加了此次
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。三是完善考核機制，成立縣局宣傳信息報道考核方案，對部門信息任務(wù)實施量化考核，激勵全體員工共同努力，多寫，多投，并
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2014年優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作的通知》，研討了各煙草站擬定的關(guān)于做好煙葉結(jié)構(gòu)優(yōu)化工作的考核方案。與會人員暢所欲言，積極建言獻策。
通過研討，提高了與會人員對
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;近日，江西廣豐縣局在總結(jié)原有考核方案的基礎(chǔ)上，不斷尋求績效考核的創(chuàng)新和實際應(yīng)用。
一是進一步改進了考核辦法，增強了考核的可操作性。在充分征求各服務(wù)部意見
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的小指標(biāo)內(nèi)容、各小指標(biāo)的考核標(biāo)準(zhǔn)、分值。指標(biāo)的制定，為州局（公司）制定績效考核方案，提供了關(guān)鍵的考核依據(jù)，必將督促和激勵全州烤煙
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的各自優(yōu)勢，多措并舉，努力做好2014年品牌培育工作。
一是大力開展事件營銷。根據(jù)新的市場變化，修改完善《知名品牌培育激勵考核方案》、《紅白喜事用知名品牌
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;并以“二講”方式，達到了“二促”的效果。
一、講解方案，明確重點。以PPT形式，向大家生動、形象地展示了整個考核方案構(gòu)架，并針對專賣、營銷
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和隊伍管理，明確專賣執(zhí)法人員目標(biāo)考核方案，加強執(zhí)法隊伍的基礎(chǔ)知識學(xué)習(xí)，依法行政依法辦案。
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、吸味、和賣點等情況及時向零售客戶宣傳到位，并幫助零售戶分析新品的消費對象及提高推薦技巧。
三是加強績效考核。結(jié)合市局營銷中心績效考核方案，加大名優(yōu)卷煙品牌在客戶經(jīng)理月度
