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，深入挖掘物流服務(wù)的潛在問題與機(jī)遇，為持續(xù)優(yōu)化提供有力支持。同時(shí)，建立物流績(jī)效評(píng)價(jià)體系，對(duì)物流服務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行量化評(píng)估與持續(xù)改進(jìn)。5.強(qiáng)化數(shù)據(jù)
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每條收購(gòu)線，量化到每一戶煙農(nóng)。有效控制收購(gòu)節(jié)奏，持進(jìn)度服從質(zhì)量，合理安排各部位交售輪次，日收購(gòu)量不得超過收購(gòu)計(jì)劃的3%，大抓收購(gòu)質(zhì)量
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規(guī)范化戒煙門診覆蓋所有區(qū)縣，這些具體指標(biāo)的設(shè)定，為控?zé)煿ぷ鞯膶?shí)施提供了可量化的標(biāo)準(zhǔn)和有力的保障。強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)法，營(yíng)造無煙環(huán)境為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，《方案
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格化定額管理，細(xì)化管理措施，量化責(zé)任目標(biāo)，將全廠劃分144個(gè)能源網(wǎng)格，形成全員齊抓共管的能源管理格局；按照“大集控”管理思路
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（SOP），通過圖文加視頻的形式，規(guī)范保養(yǎng)的操作方法。此外，該廠還開展了卷接包設(shè)備工藝性能量化評(píng)價(jià)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備性能薄弱
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;曲靖市局（公司）技術(shù)中心的代紹周老師分片煙和把煙各30余個(gè)等級(jí)的實(shí)物樣品，對(duì)參訓(xùn)的所有預(yù)檢員的預(yù)檢分級(jí)技能進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)量化檢測(cè)考核。經(jīng)過樣品觀摩及答疑
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。聚焦考核督查，確保提升市場(chǎng)管控水平，管出真效能。通過市場(chǎng)凈化率抽查方式量化評(píng)估專項(xiàng)整治成效，納入年度考核，確保責(zé)任落實(shí)到人、壓實(shí)到位。通過專項(xiàng)
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，借助精益管理手段進(jìn)一步優(yōu)化煙葉生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)體系，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)環(huán)節(jié)簡(jiǎn)化、生產(chǎn)操作優(yōu)化、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)量化，促進(jìn)了煙葉生產(chǎn)網(wǎng)格化管理有效落地。注重督辦考核，確保
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;通過擴(kuò)繁量化生產(chǎn)，探索出以微生物促生、治蟲、防病、提質(zhì)的有效模式，普遍運(yùn)用于煙葉生長(zhǎng)和大農(nóng)業(yè)上。有效推動(dòng)了煙葉防病抗逆，增強(qiáng)了煙葉品質(zhì)，助推
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實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)，通過色差儀的機(jī)器視角對(duì)煙葉顏色進(jìn)行處理，直觀量化成數(shù)字化指標(biāo)，使煙葉分級(jí)更加準(zhǔn)確、便捷。通過這些手段，原料在倉(cāng)庫(kù)貯存時(shí)的質(zhì)量誤判現(xiàn)象
