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;為了清楚地評估實現(xiàn)目標的進展情況，菲莫國際引入了19個具體的KPI，以透明地展示公司如何定義成功、評估、量化進展。下面是菲莫國際發(fā)布的第三份綜合報告中有關(guān)ESG的亮點。截至
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階段重點，分清時間、項目、標準和完成時間及量化。為使干部職工懂技術(shù)、會指導，煙草部門上下適時組織專家、技術(shù)員對基層進行技術(shù)培訓，然后再由鄉(xiāng)鎮(zhèn)培訓到村組、到農(nóng)戶
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服務；根據(jù)自然條件，廣泛開展生產(chǎn)收購服務；根據(jù)標準化生產(chǎn)要求，對各村煙葉生產(chǎn)收購質(zhì)量進行追蹤，嚴格量化考核提升，發(fā)揮
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、雙組評判、交差評分”方式展開。制定評分標準表，將示范片規(guī)模、起壟、密度、蓋膜等指標細化量化，由縣煙辦與劍閣縣局（分公司）主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導
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非法流通專項整治行動中發(fā)揮作用，量化各項工作指標，嚴格落實相關(guān)工作部署和要求。一是加強工作前瞻性。把控本地市場動態(tài)信息，了解周邊其他市場卷煙庫存價格等情況
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，加大力氣修煉“內(nèi)功”，不斷完善業(yè)務技能、提升服務水平，積極量化建設目標，細化日常考核內(nèi)容，樹立良好工作導向。
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量化，即：y=區(qū)域卷煙銷額環(huán)比增幅-全州銷額環(huán)比平均增幅。在結(jié)構(gòu)類指標方面，選用區(qū)域卷煙單條值環(huán)比增幅與全州單條值環(huán)比平均增幅差值p來進行衡量
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，武義縣煙草專賣局主動對接武義縣益農(nóng)中心，在縣域范圍內(nèi)參與發(fā)起“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)產(chǎn)品出村進城行動助農(nóng)聯(lián)盟，通過經(jīng)營能力量化評估，選擇15家城區(qū)零售合作
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和重中之重，強化組織領(lǐng)導，成立育苗工作專項考核組，加強對育苗準備工作的日常檢查考核，細化量化育苗目標任務、管理措施，配套制作考核標準
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產(chǎn)生影響?！睘橹С衷搼?zhàn)略，Pyxus確定了幾個相關(guān)的重點領(lǐng)域，以推進其三大支柱，推動積極變革，產(chǎn)生長期影響，從而實現(xiàn)有意義的、可量化
