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、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等指標(biāo)量化納入績效考核，進(jìn)一步調(diào)動班組員工的積極性和主動性。搭建平臺，促進(jìn)員工成長成才在促進(jìn)班組員工成長方面，該廠搭建員工成長平臺。通過開展崗位交流
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，煙草專賣零售許可證管理研究課題組持續(xù)攻堅(jiān)，構(gòu)建數(shù)據(jù)模型，測算量化區(qū)間，探索實(shí)踐應(yīng)用。卷煙市場容量調(diào)查及市場需求預(yù)測課題組深入推進(jìn)，
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等多角度發(fā)力，著力強(qiáng)化隊(duì)伍的技能訓(xùn)練和實(shí)戰(zhàn)效能。不斷細(xì)化考核內(nèi)容、量化考核指標(biāo)、完善獎懲機(jī)制，持續(xù)強(qiáng)化專賣人員爭先創(chuàng)優(yōu)意識，通過實(shí)戰(zhàn)演練、技能比武，
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要素的節(jié)約量轉(zhuǎn)化為可量化計(jì)算的碳排放衡量指標(biāo)，制訂出更科學(xué)性、全面性、靈活性的綠色配送評價體系，進(jìn)一步強(qiáng)化綠色運(yùn)營，推進(jìn)煙草物流“智慧+綠色”深度融合
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，堅(jiān)決杜絕各類事故的發(fā)生。為確?？緹熓召徆ぷ鞣€(wěn)步推進(jìn)，規(guī)范烤煙收購流程、提升收購服務(wù)水平、確保收購質(zhì)量、維護(hù)煙農(nóng)利益、優(yōu)化收購環(huán)境及落實(shí)烤煙政策。以痕跡管理、量化考核促進(jìn)烤煙收購
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對包括調(diào)味電子煙產(chǎn)品在內(nèi)的電子煙進(jìn)行更廣泛的監(jiān)管批準(zhǔn)之際，CBE發(fā)布了一份計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)報告，首次從挽救生命、GDP效益和醫(yī)療保健節(jié)省方面量化了從吸煙轉(zhuǎn)向電子煙的好處。該報告由
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年代，宣威市就啟動烤煙土壤改良工程，推廣種植綠肥是其中的重要組成部分。近年來，該市每年都對全市綠肥種植面積提出量化目標(biāo)，并配套專項(xiàng)資金和技術(shù)支持。目前
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;推進(jìn)農(nóng)機(jī)使用，提升機(jī)械化作業(yè)率，減少煙田人工成本；完善生產(chǎn)設(shè)施，強(qiáng)化功能完善，推動農(nóng)業(yè)投入減量化、生產(chǎn)清潔化、廢物資源化和產(chǎn)業(yè)
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了幾百個生產(chǎn)數(shù)據(jù)，并對除雜系統(tǒng)組件進(jìn)行相關(guān)性分析，決定以設(shè)備向模塊化、輕量化、智能化為方向開展研究。”小捕手看著項(xiàng)目清單說。攻關(guān)小組通過查新、借鑒行業(yè)前沿技術(shù)，
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全面客觀地評價一支雪茄品質(zhì)的優(yōu)劣，很難完全用語言來表述，因此給雪茄評分和分級就成為了一種直觀可行的量化方法。世界上評定雪茄的標(biāo)準(zhǔn)有很多，美國的《雪茄迷》雜志
