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問題-改進(jìn)提升”的閉環(huán)管理理念,實(shí)現(xiàn)安全數(shù)字化管理、網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同、智能化管控。隨著智慧安全集控平臺(tái)的建設(shè)和運(yùn)行,該局還落地了安全量化評(píng)分、預(yù)報(bào)警處置、訪客出入園管控、用電遠(yuǎn)程控制、駕駛員異常行為管理
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化開展，2022年以來，黔江卷煙廠以全面落實(shí)“管理深化年”為切入點(diǎn)，建立完善綜合管理制度、精準(zhǔn)管控運(yùn)行規(guī)定、積分管理辦法等，對(duì)員工工作業(yè)績(jī)實(shí)施量化
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;不斷優(yōu)化辦事流程，科學(xué)細(xì)化量化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，升級(jí)完善政務(wù)服務(wù)功能，通過印發(fā)辦事指南、一次性告知、宣傳手冊(cè)等方式，不讓差錯(cuò)在窗口發(fā)生，不讓
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，打通信息壁壘，用量化數(shù)據(jù)這一鏈條串起上下游節(jié)點(diǎn)，強(qiáng)化需求計(jì)劃與庫(kù)存聯(lián)動(dòng)，搭建工商供應(yīng)鏈一體網(wǎng)絡(luò)，以物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)采集及
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探討溝通對(duì)標(biāo)攻關(guān)途徑，針對(duì)對(duì)標(biāo)結(jié)果輸出目標(biāo)量化、標(biāo)準(zhǔn)清晰、權(quán)責(zé)明確的改進(jìn)舉措，并開展針對(duì)性成效驗(yàn)證。通過平臺(tái)實(shí)現(xiàn)歷史數(shù)據(jù)有效存檔，對(duì)標(biāo)管理部門重點(diǎn)關(guān)注數(shù)據(jù)
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，要堅(jiān)決給予撤換處理；要嚴(yán)格工作檢查和考核，強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，嚴(yán)格量化績(jī)效考核，延伸到收購(gòu)工作中，對(duì)預(yù)檢、收購(gòu)雜劣品種的有關(guān)
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考核體系。細(xì)化量化烤煙生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，作為單項(xiàng)重點(diǎn)工作納入街道對(duì)社區(qū)（村）以及村組干部年終綜合考核體系，大幅提升考核
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標(biāo)準(zhǔn)，將50%以上的點(diǎn)檢項(xiàng)目進(jìn)行量化；一評(píng)價(jià)，即將每周采集數(shù)據(jù)制作成趨勢(shì)圖，通過設(shè)備運(yùn)行參數(shù)變化，預(yù)見可能將發(fā)生的故障
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;而其他細(xì)胞則沒有染色?；谳d脂巨噬細(xì)胞指數(shù) (LLMI) 量化肺泡巨噬細(xì)胞內(nèi)的脂質(zhì)含量。與對(duì)照組相比，從長(zhǎng)期電子煙使用者那里獲得的肺泡巨噬細(xì)胞的 LLMI 顯著增加。透射
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。注重發(fā)揮調(diào)控效能。部署搭建了覆蓋全省16個(gè)地市全部縣級(jí)市場(chǎng)的信息采集系統(tǒng)，定期采集市場(chǎng)庫(kù)存、價(jià)格、毛利率等指標(biāo)數(shù)據(jù)。利用市場(chǎng)狀態(tài)評(píng)價(jià)模型，量化研判零售市場(chǎng)狀態(tài)
