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;查找問題不怕丑。談差距做到不帶偏見,談問題做到有根據(jù),以理服人,堅持有一說一、有二說二,既談自身問題,也談對方不足;既
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經(jīng)營、誠信經(jīng)營的良好氛圍。
二是切實提升執(zhí)法效率。要求專賣人員在檢查過程中注意語言和工作技巧的運用,做到“以情動人,以理服人,文明執(zhí)法”,切實
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摸查、全面了解、系統(tǒng)梳理,做到以情感人、以理服人、以誠待人,最大限度地將影響員工隊伍的不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)?!? 三是夯實管理,確保安全生產(chǎn)。加強安全管
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和執(zhí)法過錯責任追究制,強化執(zhí)法人員責任意識和危機意識。
三是完善考核辦法。以理服人,以制度管人。細化稽查員考核辦法,強化對專賣執(zhí)法人員工作紀律、現(xiàn)場專賣執(zhí)法
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;注重學習培訓效果、力爭順利過關(guān),取得較好成績。
抓執(zhí)法規(guī)范。堅持依法行政、文明執(zhí)法,在日常工作中做到以理服人,以法管事,不斷的規(guī)范自己的言行
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,該局要求全體稽查人員帶著“問題”上市場,做到“以法警人、以理服人、以禮贏人、以情感人”。一方面,要求稽查員通過與經(jīng)營戶拉家常、收集消費者的意見等多種形式
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,在“情”字上做文章,調(diào)動客戶情趣、情意,以達到卷煙營銷之目的,妙哉!
以理服人
任何事物存在都有一定理由,
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敷衍了事,或者輕描淡寫地說一通,極力縮小自己的缺點錯誤。
四、教育疏導,以理服人
開展批評與自我批評,必須堅持教育疏導、以理服人的原則
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以理服人。結(jié)合行業(yè)發(fā)展情況,具體分析煙草行業(yè)發(fā)展動態(tài),就憑祥煙草當前的市場形勢,依據(jù)“貨源供應、客戶服務、市場管理、投訴服務”四大類服務指標,對客戶
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三項舉措轉(zhuǎn)變工作作風,全力推進說理性行政處罰工作,執(zhí)法效果和煙草形象得到明顯提升。
轉(zhuǎn)變觀念,以理服人。要求案審人員充分認識到推行說理性文書的重要性