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顯然可能會(huì)進(jìn)一步波動(dòng)和受到限制，并且很難量化新冠大流行的經(jīng)濟(jì)影響，但我們將在今年余下的時(shí)間里對我們的業(yè)務(wù)軌跡有所了解。因此，我們提供了2020年全年的預(yù)測
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考評”辦法自領(lǐng)“任務(wù)書”，以定額管理為依據(jù)，以嚴(yán)格考核為手段，將標(biāo)準(zhǔn)評價(jià)與部門業(yè)績掛鉤，以消耗關(guān)鍵指標(biāo)和個(gè)人崗位績效掛鉤，做到量化有
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中日益提高的精細(xì)化，定量化，準(zhǔn)確性等氣象服務(wù)需求，對完善煙草主要?dú)庀鬄?zāi)害監(jiān)測，預(yù)報(bào)預(yù)警和精密性分析評估，蟲情監(jiān)測預(yù)報(bào)，
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，狠抓專賣工作考評。樹立崗位管理理念，進(jìn)一步明確職責(zé)定位和工作內(nèi)容，細(xì)化量化考核指標(biāo)，全面加強(qiáng)過程管理和結(jié)果考核，構(gòu)建更加科學(xué)完善的專賣
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落地生根。強(qiáng)化控?zé)熑藛T的責(zé)任落實(shí)，要明確目標(biāo)，量化指標(biāo)，讓其他場所控?zé)煶蔀楝F(xiàn)實(shí)。尤其，旅游景點(diǎn)、大型商場等場所，需要嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制
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研判”、“隊(duì)伍建設(shè)”、“組織生活”五大智慧應(yīng)用功能。打造“有形抓手”，對各項(xiàng)任務(wù)細(xì)化、量化，定人、定責(zé)、定時(shí)、定查，推進(jìn)各項(xiàng)工作高效落實(shí)。
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管護(hù)和經(jīng)營，合作社將資產(chǎn)平均量化到每一位社員，煙農(nóng)獲得財(cái)產(chǎn)性收入，分享項(xiàng)目經(jīng)營效益。
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可量化、可操作、可考核的技術(shù)和管理標(biāo)準(zhǔn)。
目前，福建中煙四段式氣調(diào)片煙約有200萬擔(dān)，占片煙總存儲(chǔ)量的77%。以四段式氣調(diào)法為支撐，福建中煙在倉儲(chǔ)生態(tài)化
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;集思廣益找問題，齊心協(xié)力想辦法，日常工作與黨員量化承諾、民主評議、綜合評定有機(jī)結(jié)合，部門工作方向準(zhǔn)、思路明、問題清、效率高。
再如，他們強(qiáng)化
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循環(huán)利用任務(wù)，逐步減少條煙配送環(huán)節(jié)塑膜的使用量，探索包裝塑膜回收利用工作，推動(dòng)物流包裝實(shí)現(xiàn)綠色化、輕量化、可循環(huán)。
