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市場潛力,奮力向全年目標(biāo)任務(wù)發(fā)起沖刺;三是強化責(zé)任擔(dān)當(dāng),提升團隊合力。要弘揚務(wù)實作風(fēng),提升內(nèi)部管理,積極思考謀劃,履職盡責(zé)
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,嚴(yán)格開展了專項治理自查工作。集團領(lǐng)導(dǎo)表示,對檢查組提出的意見,集團將深入思考,認(rèn)真整改,繼續(xù)堅定不移地推進各項規(guī)范管理工作要求
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,追根溯源要求部門負(fù)責(zé)人立下“軍令狀”,制定完成整改的具體時間表,細(xì)化整改具體方案和思考可行性,確保問題的精準(zhǔn)落實。
三是部門約談防范未然
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內(nèi)容:一是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部立家規(guī)。領(lǐng)導(dǎo)干部通過深思細(xì)悟識家規(guī)、家庭討論立家規(guī)、交流互動亮家規(guī)、身體力行踐家規(guī)等步驟,深入思考為什么要立家規(guī)、立什么樣的家規(guī)、如何立好家規(guī),
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如何滿足現(xiàn)實、挖掘潛在、創(chuàng)造新需求,如何從市場和消費者、技術(shù)創(chuàng)新和品類構(gòu)建、品牌歷史積淀、品牌管理等多角度思考云產(chǎn)卷煙品牌規(guī)劃及未來發(fā)展等方面進行了認(rèn)真細(xì)致地討論。
朱紹明對項目
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負(fù)責(zé)人共15人參加。
一是明確重點。座談會上,對王健處長的《近期內(nèi)管工作的幾點思考》等課件進行認(rèn)真細(xì)致的再學(xué)習(xí),讓與會人員明確當(dāng)前及今后的工作重點:即堅決
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“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃的方法和路徑有了更深入的認(rèn)識,引發(fā)了大家對未來企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展模式的探索,并深入思考如何打造更好的滿足消費者需求的商業(yè)模式和產(chǎn)品,從而
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三是繼續(xù)錘煉隊伍開展技能大比武。認(rèn)真準(zhǔn)備好下半年的全市專賣管理技能大比武,力爭通過技能競賽營造積極學(xué)習(xí)、勤于思考、你追我趕的良好工作氛圍,錘煉一支本領(lǐng)過硬的專賣內(nèi)管隊伍。
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文化宣傳氛圍?!? 據(jù)悉,此次“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢?nèi)栈顒拥拈_展,一是推進在新常態(tài)下,員工對安全管理工作的思考。二是進一步增強員工法律法規(guī)意識。三是營造“人人
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學(xué)用結(jié)合,學(xué)以致用,緊密結(jié)合實際思考問題、開展工作,通過學(xué)習(xí)與實踐的積累,提升能力素質(zhì)和工作水平。