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生產(chǎn)技術(shù)中心農(nóng)藝師肖志鵬介紹,煙草綠色防控由傳統(tǒng)的單一使用農(nóng)藥防治轉(zhuǎn)變?yōu)橥ㄟ^(guò)以煙草健康栽培為核心,采取農(nóng)業(yè)防治、生態(tài)調(diào)控、生物防治、理化誘控和減量化精準(zhǔn)用藥等環(huán)境友好型措施
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員工成長(zhǎng)積分評(píng)價(jià)辦法》,從崗位、業(yè)績(jī)、學(xué)習(xí)、拓展四個(gè)維度進(jìn)行量化,個(gè)人每年的總積分即本人在工廠實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的數(shù)字化體現(xiàn)。成長(zhǎng)積分涉及到個(gè)人成長(zhǎng)的方方面面,既包括
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“三無(wú)”產(chǎn)品。而醫(yī)學(xué)專家更是建議,不管是不是合格的電子煙,只要是煙,所有人都要遠(yuǎn)離。專家介紹,電子煙在霧化后會(huì)產(chǎn)生大量化學(xué)顆粒物,
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指標(biāo),量化、細(xì)化節(jié)水責(zé)任目標(biāo),以制度約束用水行為。同時(shí),廣州卷煙廠還確立了用水巡檢制度,建立部門和崗位職責(zé),對(duì)用水設(shè)備和管路定期開(kāi)展
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;形成問(wèn)題清單,確保診斷出來(lái)的問(wèn)題具體明確、可量化、可整改?!皩俜桨浮蓖七M(jìn)靶向施策。根據(jù)“靶向思維”,從人機(jī)料法環(huán)測(cè)入手,詳細(xì)制定解決方案,以
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問(wèn)題-改進(jìn)提升”的閉環(huán)管理理念,實(shí)現(xiàn)安全數(shù)字化管理、網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同、智能化管控。隨著智慧安全集控平臺(tái)的建設(shè)和運(yùn)行,該局還落地了安全量化評(píng)分、預(yù)報(bào)警處置、訪客出入園管控、用電遠(yuǎn)程控制、駕駛員異常行為管理
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化開(kāi)展,2022年以來(lái),黔江卷煙廠以全面落實(shí)“管理深化年”為切入點(diǎn),建立完善綜合管理制度、精準(zhǔn)管控運(yùn)行規(guī)定、積分管理辦法等,對(duì)員工工作業(yè)績(jī)實(shí)施量化
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;不斷優(yōu)化辦事流程,科學(xué)細(xì)化量化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),升級(jí)完善政務(wù)服務(wù)功能,通過(guò)印發(fā)辦事指南、一次性告知、宣傳手冊(cè)等方式,不讓差錯(cuò)在窗口發(fā)生,不讓
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,打通信息壁壘,用量化數(shù)據(jù)這一鏈條串起上下游節(jié)點(diǎn),強(qiáng)化需求計(jì)劃與庫(kù)存聯(lián)動(dòng),搭建工商供應(yīng)鏈一體網(wǎng)絡(luò),以物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)采集及
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探討溝通對(duì)標(biāo)攻關(guān)途徑,針對(duì)對(duì)標(biāo)結(jié)果輸出目標(biāo)量化、標(biāo)準(zhǔn)清晰、權(quán)責(zé)明確的改進(jìn)舉措,并開(kāi)展針對(duì)性成效驗(yàn)證。通過(guò)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)歷史數(shù)據(jù)有效存檔,對(duì)標(biāo)管理部門重點(diǎn)關(guān)注數(shù)據(jù)