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為積極推動專賣管理工作創(chuàng)新，海南省局還提出了“零售許可證管理”和“專賣管理隊伍建設”兩大課題，鼓勵各級專賣管理部門圍繞主題主動思考、積極探索，為解決
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用心交流——根據(jù)客戶投訴反映的內(nèi)容，投訴受理員要積極思考，善于分析，把握重點，采用通俗易懂的語言用心與客戶互動交談，緩和客戶心緒
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，結(jié)合各自轄區(qū)實際多進行思考，促進卷煙銷售行為規(guī)范到位。
本次培訓內(nèi)容系統(tǒng)豐富，讓每一位參會人員全面理解并掌握了規(guī)范經(jīng)營知識，促使客戶經(jīng)理將嚴格規(guī)范
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進步。
三是提升上下默契。以績效面談形式，促進員工上下級之間互相交流、換位思考，使公司能更好的了解各層次的想法，同時也使下級更加了解公司的工作期望
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益生產(chǎn)和規(guī)范效率。
車間以自制微視頻《精益管理——動力在行動》為切入點展開討論，以宣傳展板的形式現(xiàn)場展示了“精益管理我學習、我思考、我實踐”大討論活動成果；各班組長代表
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，企業(yè)結(jié)合“安全生產(chǎn)月”要求，要求每個組員做到“勤思考、善溝通”，確?！拔觳晃！?。
倉庫收發(fā)油墨、溶劑需用鏟車進行來回運輸和短駁，路線長、頻次多
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認真學習、深入思考，熟悉掌握專項審核的原則方法和政策規(guī)定，為專項審核工作奠定堅實的基礎。
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剖析了方案中目標要求、可行的工具方法和價值不大的探索方式等。
在培訓中，參訓人員認真思考，積極向老師提問交流，通過培訓老師的深入細致的解答或現(xiàn)場指導
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田對比試驗、調(diào)查施肥操作過程后，張恒對何田科技園前期水溶性肥推廣應用工作給予了充分的肯定，認為何田科技園在水溶性肥推廣應用過程中，精心組織、整體思考、合理布局
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;第一時間與客戶確認生產(chǎn)準備要素，為生產(chǎn)做好充分的準備。二是精心部署生產(chǎn)計劃。綜合思考客戶和產(chǎn)品需求，市場營銷科確保產(chǎn)品簽樣和生產(chǎn)之間的平穩(wěn)銜接；同時加強與其
