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出一片屬于我們企業(yè)和品牌的生存空間，拓寬我們的活動(dòng)范圍和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，這才是必須的。
如果企業(yè)文化脫離了和具體工作的緊密結(jié)合，或者是兩張皮式的敷衍式的偎依
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煙草在線專稿 引：一個(gè)企業(yè)就是一個(gè)小社會(huì)，企業(yè)風(fēng)氣的好壞與每個(gè)員工密切相關(guān)，直接影響企業(yè)的生存與發(fā)展，如何打造一支“嚴(yán)格規(guī)范、充滿活力
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逆境中生存下去，是經(jīng)營(yíng)者需要考慮和探討的問(wèn)題。
煙，顧名思義，作為一種商品有好賣的有不好買的，緊俏的品牌，我們不用說(shuō)了。就說(shuō)
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生存下來(lái)，你要我們出兵打仗，不等于拿雞蛋砸石頭嗎？我擔(dān)心你離開這里就會(huì)跑到鄰國(guó)去作宣傳，這將給我們帶來(lái)滅頂之災(zāi)！”衛(wèi)王下令砍斷他
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多點(diǎn)吻合。賣點(diǎn)，不光是產(chǎn)品的突出特點(diǎn)，而只有這一突出特點(diǎn)被消費(fèi)者認(rèn)知認(rèn)同后方能成為賣點(diǎn)。有賣點(diǎn)者有生存。
工業(yè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)具有“賣點(diǎn)先于生產(chǎn)”的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)，否則
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一個(gè)人，自打來(lái)到這個(gè)世界上，首先要面臨三件大事。一是吃飯，二是走路，三是說(shuō)話。吃飯，乃生存所必須，無(wú)疑是
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，這些“成就”是他自己辛辛苦苦攢起來(lái)的，沒人給他“發(fā)工資”，要想生存必須靠自己努力拼搏，越努力自己就越得的多。但等他進(jìn)入到“國(guó)營(yíng)系統(tǒng)時(shí)”這種心態(tài)就
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“物競(jìng)天擇，適者生存”，在重組聯(lián)合模式的影響下，一個(gè)企業(yè)要在競(jìng)爭(zhēng)中乘風(fēng)破浪，立于不敗之地，最核心的是什么呢？有人說(shuō)是
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兼顧才能夠進(jìn)退自如，給自己贏得廣闊的生存空間?！狈秸?#xff0c;遵守傳統(tǒng)道德觀和做人信念，規(guī)規(guī)矩矩做人，踏踏實(shí)實(shí)做事。圓滑之人，圓潤(rùn)柔和
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生活中的重要性，再不是要誰(shuí)負(fù)責(zé)和誰(shuí)應(yīng)負(fù)責(zé)的事，而是通過(guò)安全文化的普及，用我們良好的習(xí)慣，細(xì)心的發(fā)現(xiàn)，呵護(hù)我們生存的環(huán)境
