為您找到相關(guān)結(jié)果 433 篇
-
、6000余人次測(cè)算、上萬(wàn)條信息核對(duì)，最終理順了分配關(guān)系，薪酬向基層一線和艱苦崗位傾斜，職工滿意度大幅提升。她是同事眼中的“多面手”。干部選拔、人才培育……每一項(xiàng)
-
的大背景下，秉承“求實(shí)創(chuàng)新 品質(zhì)傳承”的理念，侯俊峰依托車(chē)間勞模創(chuàng)新工作室這個(gè)高技能人才培育的“搖籃”，使技術(shù)技能傳承有序、創(chuàng)新有道。圖為侯俊峰和以他名字命名
-
;1”人才培育專(zhuān)項(xiàng)工程，制定“12345”人才培養(yǎng)方案，夯實(shí)隊(duì)伍建設(shè)：構(gòu)建動(dòng)力崗位課程體系夯實(shí)基礎(chǔ)，開(kāi)辟“高素質(zhì)+高技能”雙通道拓寬發(fā)展
-
發(fā)展引領(lǐng)人才培育”的良性循環(huán)，形成各具特色的創(chuàng)新“增長(zhǎng)極”，著力解決制約企業(yè)發(fā)展的實(shí)際難題，形成資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的創(chuàng)新合力。充分發(fā)揮高技能人才動(dòng)手能力、創(chuàng)造
-
、電氣、工業(yè)設(shè)計(jì)等各方面專(zhuān)業(yè)技能突出的職工，促進(jìn)形成“勞模帶動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展—發(fā)展促進(jìn)人才培育—培育營(yíng)造創(chuàng)新氛圍”的良性循環(huán)。提起人才隊(duì)伍建設(shè)，祁磊深有感觸地說(shuō)：
-
指標(biāo)的成長(zhǎng)潛力素質(zhì)積分模型，通過(guò)不斷完善青年人才評(píng)價(jià)量化體系，人才培育的針對(duì)性、有效性不斷提升?！八星嗄陠T工創(chuàng)新工作指標(biāo)的具體信息，包括影像資料都可以通過(guò)
-
特有限公司總部、萊茵科斯特青島公司的智能制造實(shí)訓(xùn)基地，以及淄博職業(yè)技術(shù)學(xué)院，圍繞電氣實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)、人才培育，以及電氣競(jìng)賽舉辦等多方面展開(kāi)富有成效的交流與探討
-
、公司用工分配制度的改革不斷深化、教育培訓(xùn)資源大量?jī)A斜一線、百名青年人才托舉計(jì)劃的實(shí)施……紅遼公司多措并舉不斷強(qiáng)化技能人才的培育力度與方式，為一線的技能人才提供了豐富的成長(zhǎng)展示舞臺(tái)。紅遼
-
，近年來(lái)，卷包車(chē)間注重技術(shù)工人的人才培育，除了對(duì)新員工采用“以老帶新”的“傳幫帶”機(jī)制外，從2018年起，車(chē)間實(shí)行“后備人才三級(jí)培養(yǎng)模式
-
、市級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)和稱(chēng)號(hào)。人才培養(yǎng)“實(shí)戰(zhàn)練兵”人才是企業(yè)發(fā)展的第一資源，也是持續(xù)增強(qiáng)卷煙工廠核心競(jìng)爭(zhēng)力的源頭活水。工作室堅(jiān)持“技術(shù)比武強(qiáng)技能，名師帶徒練精兵”的人才培育思路
