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物流圈，物流中心通過減少中間環(huán)節(jié)、降低冗余損耗、提高資源利用率，顯著提高了經(jīng)濟效益。今年，通過工業(yè)分級前移、“采烤分收調(diào)”一體化、“直投+普選直投
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局（公司）深化調(diào)查研究，針對因農(nóng)網(wǎng)客戶多、山區(qū)路況差、點多線長面廣引起的線路冗余、城鄉(xiāng)配送不均、淡旺季運力差距大等問題，通過實地跟車、車組人員座談、走訪
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。一是精簡審批環(huán)節(jié)。運用DeepSeek技術(shù)對煙草政務審批流程進行全面梳理和分析，識別出冗余、繁瑣的環(huán)節(jié)，進行精簡和優(yōu)化。通過自動化數(shù)據(jù)采集和審核，實現(xiàn)審批流程
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定位不精準、定位冗余區(qū)間不足、拆卸驅(qū)動穩(wěn)定性差等一系列技術(shù)難題，經(jīng)過不懈努力，第三代拆續(xù)箱系統(tǒng)得以成功落地并投入使用，將作業(yè)效率提升了近40%，
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數(shù)據(jù)，區(qū)分哪些是歷史冗余數(shù)據(jù)，哪些是能夠發(fā)揮真正價值的數(shù)據(jù)；還成立了數(shù)據(jù)治理專項小組，聚焦數(shù)據(jù)的完整性、準確性、時效性，開展數(shù)據(jù)治理
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，總結(jié)形成了一套全面前置通用型解決方案，利用工業(yè)企業(yè)“前置倉”、區(qū)域“集散庫”激活商業(yè)企業(yè)季節(jié)性冗余庫容，同時運用高架庫“切片式”可視化管理，打造
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響應時間與行業(yè)先進水平有較大差距。其中，接力配送流程冗余是影響配送流程整體效率的關鍵，也是制約配送服務質(zhì)量提升的短板。北京煙草物流中心迎難而上，以“提高北京煙草
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;推動流程審批“一步到位”。結(jié)合浙江政務服務2.0建設要求，對辦證和審批兩個環(huán)節(jié)進行再梳理、再優(yōu)化。對其中繁瑣、冗余的環(huán)節(jié)予以進一步簡化，對設置不夠合理的流程通過集體討論并
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擔當。三是提高辦證高度，推動流程審批“一步到位”。結(jié)合浙江政務服務2.0建設要求，對辦證和審批兩個環(huán)節(jié)進行再梳理、再優(yōu)化。對其中繁瑣、冗余的環(huán)節(jié)予以進一步簡化，
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庫存管理，按訂單組織生產(chǎn)，用訂單作驅(qū)動，大大縮短了冗余時間，使產(chǎn)、供、銷緊密連接，提高了生產(chǎn)效率、提高了競爭力，為豐田
