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財源，多路出擊，化解生存困境？
不務(wù)正業(yè)
一般的零售人都會選擇前者，可今年剛剛?cè)鲱^的李總，卻給了我們一個意外的答案
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工作任勞任怨、一絲不茍的真實寫照，她就是我的師傅賈建霞。從她來到新疆卷煙廠的那天開始，她就把自己當(dāng)做是新煙的主人，把自己的命運和企業(yè)的生存和發(fā)展緊緊捆在
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羊倌兒，卻有著狼一樣的心性，生存在弱肉強食的惡劣環(huán)境，揮灑著勇往直前的冒險精神，再點上一支豪情7匹狼，此般錚錚鐵骨性情好男兒
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出一片屬于我們企業(yè)和品牌的生存空間，拓寬我們的活動范圍和時間節(jié)點，這才是必須的。
如果企業(yè)文化脫離了和具體工作的緊密結(jié)合，或者是兩張皮式的敷衍式的偎依
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煙草在線專稿 引：一個企業(yè)就是一個小社會，企業(yè)風(fēng)氣的好壞與每個員工密切相關(guān)，直接影響企業(yè)的生存與發(fā)展，如何打造一支“嚴(yán)格規(guī)范、充滿活力
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逆境中生存下去，是經(jīng)營者需要考慮和探討的問題。
煙，顧名思義，作為一種商品有好賣的有不好買的，緊俏的品牌，我們不用說了。就說
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生存下來，你要我們出兵打仗，不等于拿雞蛋砸石頭嗎？我擔(dān)心你離開這里就會跑到鄰國去作宣傳，這將給我們帶來滅頂之災(zāi)！”衛(wèi)王下令砍斷他
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多點吻合。賣點，不光是產(chǎn)品的突出特點，而只有這一突出特點被消費者認(rèn)知認(rèn)同后方能成為賣點。有賣點者有生存。
工業(yè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)具有“賣點先于生產(chǎn)”的經(jīng)營哲學(xué)，否則
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一個人，自打來到這個世界上，首先要面臨三件大事。一是吃飯，二是走路，三是說話。吃飯，乃生存所必須，無疑是
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，這些“成就”是他自己辛辛苦苦攢起來的，沒人給他“發(fā)工資”，要想生存必須靠自己努力拼搏，越努力自己就越得的多。但等他進入到“國營系統(tǒng)時”這種心態(tài)就
